【正文】 規(guī)定應(yīng)該公開的就應(yīng)該公開，不能擺到臺(tái)面上說的往往都有存在貓膩的可能，已作出的決策、決定信息總是秘而不宣，就難免引起廣大職工的猜疑，形成私下打聽、妄加揣測(cè)、以訛傳訛的風(fēng)氣。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在做決策時(shí)，要主動(dòng)帶頭實(shí)行民主決策，讓每個(gè)人都有表達(dá)自己想法的權(quán)利，而不是走過場(chǎng)，搶先定調(diào)子。通過這次對(duì)《身邊的警示》反面典型案例警示教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我心靈受到極大震動(dòng)，思想受到深刻洗滌，更從中得到一些深層次啟示和警醒。究其原因，還是監(jiān)督機(jī)制不到位、不完善，缺乏民主，并不是沒有監(jiān)督的制度，而是制度沒有有效的執(zhí)行，缺乏的是執(zhí)行監(jiān)督的機(jī)制。 第 1 頁 共 8 頁 身邊的警示學(xué)習(xí)心得 《身邊的警示》學(xué)習(xí)心得 近期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了由集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組編寫的 “ 《身邊的警示》 —— 典型違紀(jì)違法案例選編 ” 一書。對(duì)于一個(gè)公司來說， 如果領(lǐng)導(dǎo)帶頭違法亂紀(jì)，讓中層管理人員監(jiān)督，制度就成了擺設(shè)；同樣如果中層管理人員違法亂紀(jì)，普通職工也監(jiān)督不了，甚至在有些時(shí)候會(huì)變相被脅迫參與其中。作為一名黨員干部，我要經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)，從書本上學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，學(xué)到真本領(lǐng) ，拒絕外部紛繁復(fù)雜因素的干擾、誘惑、侵蝕，努力做一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀的黨員干部，為公司健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在行使自己權(quán)利時(shí)，要自覺接受監(jiān)督，多聽聽身邊同志的聲音，去其糟粕，取其精華，時(shí)刻在耳邊敲響警鐘。制度的貫徹、執(zhí)行需要從上而下的進(jìn)行，所以需要領(lǐng)導(dǎo)帶 頭。在一個(gè)公司范圍來講，要將制度規(guī)定和監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)到位，需要加大廠務(wù)公開力度，提高信息透明度。三人行必有我?guī)?，每個(gè)人都應(yīng)師人長技，揚(yáng)長辟短，主動(dòng)接受別人對(duì)自己行為的監(jiān)督，不搞一言堂。在今后工作中我要做到： 一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不受外界因素侵蝕，始終保持良好的工作作風(fēng)，一以貫之。有的整個(gè)部門的人員集體違法亂紀(jì)，觸目驚心。該書選編的是近年來發(fā)生在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部的 24個(gè)典型反面案例，這 24 個(gè)案例有發(fā)生在燃料領(lǐng)域的，有發(fā)生在財(cái)務(wù)資金領(lǐng)域的，有發(fā)生在工程物資招投標(biāo)領(lǐng)域的，還有其他一些典型案例；有身居公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的，也有中層管理人員和基層普通職工；有個(gè)別犯