5設(shè)備管理員個(gè)人工作自我總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問車間，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。并通過了審計(jì)部、企管部的檢查。在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。 二、工程量方面 工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞
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