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5篇一:鐵路安全個(gè)人反思與整改材料(專業(yè)版)

2024-09-12 02:38上一頁面

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【正文】 必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動(dòng)抓好安全管理。 管理制度不能得到很好落實(shí)。可就是干起活來不想安全,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。同時(shí),從提高班組長素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對班組長進(jìn)行針對性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。 一、思想認(rèn)識不深。就拿我國的新世紀(jì)四大創(chuàng)舉性工程之一的青藏鐵路來說吧,青藏鐵路不僅是一條世界屋脊鐵路也是一條地球第三極鐵路。 總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)所內(nèi)發(fā)生違章違紀(jì)或工作不認(rèn)真的情況,都是以批評教育為主,很少考核,因?yàn)橄胫蠹夜ぷ鬟€是比較辛苦的,錢也不多,能少扣一點(diǎn)就少扣一點(diǎn),但是執(zhí)行下來效果并不好,職工仍然懶散,踢一下動(dòng)一下,還動(dòng)的很不甘心。 “” 鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干(來自公文有約)或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn),如果另一列車的司機(jī)認(rèn)真瞭望,很可能就不會(huì)出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了???看任何一個(gè)事故分析材料,無不是由于違章蠻干造成或引起的,比如去年七月四日太原局的這起重大事故,就是由于司機(jī)違章睡覺,交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車,但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時(shí)睡覺,才造成三死一傷的貨物列車沖突重大事故。鐵路在國民經(jīng)濟(jì)中的地位舉足輕重,安全是鐵路的運(yùn)輸質(zhì)量的重要體現(xiàn)。雨季的雷暴也會(huì)對鐵路的電氣設(shè)施造成不可估量的影響,就拿甬溫線的特大鐵路安全事故來說吧,鐵道部的官方解釋就是因雷電導(dǎo)致信號檢測失敗以致信號錯(cuò)誤。 第 9 頁 共 15 頁 三、工作方法上不活。對安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期 第 11 頁 共 15 頁 進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級人員的整改效果,并對邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。落實(shí)措施 態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。搞下不為例多,叫真分析少。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。 測試卡片填寫不注意單位的變化。 思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時(shí),就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。二是安全思想時(shí)緊時(shí)松,安全相對平穩(wěn)的時(shí)候,就對安全生產(chǎn)上的事過問少,關(guān)心少,沒有把主要精力投入到安全生產(chǎn)中去,在主動(dòng)圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題開展調(diào)研,發(fā)揮參謀作用等方面工作力度不夠,效果不明顯。管理其實(shí)就是針對人的管理,在管理的諸多要素 之中,只有人是活的,因此,管理實(shí)質(zhì)上就是對人的管理,實(shí)質(zhì)上就是通過規(guī)章制度等管理方法實(shí)現(xiàn)對人的管理。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng) 第 4 頁 共 15 頁 安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保本部門的安全穩(wěn)定,保證我段改革與發(fā)展的長治久安。所以,我們的崗位也是很重要的,不能輕視,我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。如果我們的值班人員工作不 認(rèn)真,就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,當(dāng)發(fā)現(xiàn)的時(shí)候很可能就是跳閘的時(shí)候了,那么肯定會(huì)影響接觸網(wǎng)供電的,也很可能影響行車,大亂局運(yùn)輸秩序。安全穩(wěn)定
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