【正文】 我在此進(jìn)行了十分深刻的反思和檢討。所以我必須勇敢的面對(duì)錯(cuò)誤，做深刻的自 我批評(píng)，亡羊補(bǔ)牢，猶未遲也。要打開(kāi)以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有一定的自我意識(shí)，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。 在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。 檢 討人： xxx 篇三：管理失職檢討書 酒店領(lǐng)導(dǎo)： 我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位 3 年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。關(guān)于我在 ……….. 工作中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工作的流程，以至于讓自己在上線過(guò)程中出現(xiàn) ……….. 的低級(jí)錯(cuò)誤。我今后一定認(rèn)真努力地為公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。 2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。首先我作為一名局長(zhǎng)，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺(jué)很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無(wú)法自拔。置公司規(guī)定的原則于不顧。我保證今后不會(huì)再有類似行為發(fā)生在我身上。經(jīng)過(guò)深刻的反思，我必須對(duì)這件事承擔(dān)起責(zé)任，不能說(shuō)挨了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)就心里不服氣，產(chǎn)生怨氣，更不能在工作上有不良的情緒。認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)異工作成績(jī)來(lái)彌補(bǔ)我的過(guò)錯(cuò)。 對(duì)于我目前的錯(cuò)誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時(shí)也希望，領(lǐng)導(dǎo)，同事能夠監(jiān)視，你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。在從剛剛到正熙酒店的 全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。 在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒(méi)有監(jiān)督好工人 0df 機(jī)架安裝工作。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。 1，針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所作工作做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作按流程做好每一步。 通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有全心、仔細(xì)的對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。作為一個(gè)部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來(lái)講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 個(gè)管理者必須要做和思考的事情。放松一下，因?yàn)榭?