5社區(qū)管理處工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保征繳工作，做到應(yīng)保盡保。二是加強(qiáng)三支隊(duì)伍的教育管理，特別是農(nóng)村支 部書記隊(duì)伍的管理，堅(jiān)持從疑難險(xiǎn)重任務(wù)和一線當(dāng)中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部，提高他們駕馭復(fù)雜局面、解決疑難問題的能力。 第一，科學(xué)謀劃，精心組織，抓緊啟動(dòng)中心區(qū)建設(shè) 在形象打造上，將中心區(qū)打造成與周邊產(chǎn)業(yè)融合生長的具有膠東民俗特色的都市文化生態(tài)新城。 （三）基層組織建設(shè)。整合各部門的力量對轄區(qū)流動(dòng)人口實(shí)行拉 網(wǎng)式排查，確保各種檔案資料詳實(shí)完整，并順利完成出租房屋稅費(fèi)征收任務(wù)。加大安全生產(chǎn)管理力度，抓好轄區(qū)企業(yè)、農(nóng)村的安全生產(chǎn)、防火防災(zāi)工作，年內(nèi)不出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故。四是嚴(yán)格落實(shí)黨建和農(nóng)村規(guī)范化管理工作，堅(jiān)持以制度促管理，加大日常抽查和考核督 第 3 頁 共 4 頁 導(dǎo)力度，提高農(nóng)村規(guī)范化管理水平。在招商引資上，以招大商為目標(biāo)，通過策劃包裝、宣傳營銷等方式，吸引有實(shí)力、有外資背景的大開
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