【正文】 三是對(duì)照總書記列舉的 5 個(gè)突出問題，認(rèn)真查找自己和本單位法治不彰的根本原因和存在問題，逐項(xiàng)逐事抓好整改，嚴(yán)格把握好公與私的關(guān)系，正確處理好權(quán)和法的關(guān)系，切實(shí)履行推好進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，牢記職權(quán)法定，保護(hù)人民利益，為全區(qū)法治建設(shè)當(dāng)好 “ 火車頭 ” 。要把總書記 “ 五個(gè)扎實(shí) ” 新要求作為各項(xiàng)工作的前進(jìn)方向。 社區(qū)基層干部學(xué)習(xí)追趕超越心得體會(huì)陜西正處在追趕超越階段，這是總書記放眼世界、立足全國(guó)作出的科學(xué)判斷，寄托著黨中央和總書記對(duì)陜西發(fā)展的殷切希望。 在 XX 市 “ 容錯(cuò)糾錯(cuò) ” 實(shí)施細(xì)則中，各項(xiàng)條款主要針對(duì)改革創(chuàng)新者，通過明確和規(guī)范容錯(cuò)適用范圍和程序、糾錯(cuò)的實(shí)施主體和方法、結(jié)果運(yùn)用和組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化 “ 三個(gè)區(qū)分開來 ” 的具體情 第 3 頁 共 9 頁 形，讓改革創(chuàng)新者能夠清楚界定自己履職行為的邊界，消除思想顧慮。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，省委著眼于培養(yǎng)造就 “ 追趕超越 ” 型干部，制定出臺(tái)了保障 “ 追趕超越 ”的 “ 三項(xiàng)機(jī)制 ” 。 容錯(cuò)糾錯(cuò)讓敢擔(dān)當(dāng)者得寬容、受包容 實(shí)現(xiàn) “ 追趕超越 ” ，離不開干將、闖將。同時(shí)，各區(qū)縣、各部門對(duì)所屬 28 名存在不作為、不擔(dān)當(dāng)問題的干部，進(jìn)行了 “ 下 ” 的處理，引起了震動(dòng)，傳導(dǎo)了壓力。要 把總書記為陜 第 6 頁 共 9 頁 西發(fā)展作出的把關(guān)定向作為指路航燈。我們必須警醒并行動(dòng)起來，把法治建設(shè)的責(zé)任主動(dòng)扛在肩上，履行好推動(dòng)法治建設(shè)第 一責(zé)任人職責(zé)。作為縣區(qū)一級(jí)政府黨組主要負(fù)責(zé)人，一要帶頭肩負(fù)起政府系統(tǒng)黨建工作的主體責(zé)任，牢固樹立 “ 抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建 ” 的工作理念，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，把黨建工作與中心工作一起謀劃、一起部署，切實(shí)做到逐級(jí)明確 第 9 頁 共 9 頁 責(zé)任、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任、敢于追究責(zé)任，在政府系統(tǒng)形成黨建工作一級(jí)抓一級(jí)、 層層抓落實(shí)的工作格局。堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體，在統(tǒng)籌發(fā)展中創(chuàng)出特色促增 收 。木桶效應(yīng)告訴我們，木桶容量取決于最短的木板。事后經(jīng)調(diào)查，該工程費(fèi)用處在合理范圍，相關(guān)責(zé)任人也不存在 “ 謀私利 ”問題。 XX 市委在全面承接省委制度要求、結(jié)合市情實(shí)際制定 “ 三項(xiàng)機(jī)制 ” 實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，把“ 三項(xiàng)機(jī)制 ” 作為全市干部工作的總遵循、總導(dǎo)向，著力在實(shí)踐運(yùn)用上做文章、下功夫，著力使 “ 三項(xiàng)機(jī)制 ” 顯其效、凝氣神。到縣上工作后，能扎根務(wù)實(shí)，任勞任怨，埋頭苦干，敢于直面矛盾和問題，使該縣組織工作取得了明顯進(jìn)步。同時(shí)，實(shí)施細(xì)則對(duì)干部 “ 下 ” 之后如何 “ 上 ” ，也作出了規(guī)定，真正做到用發(fā)展的眼光看待