【正文】 經(jīng)濟體制改革，企業(yè)絕大多數(shù)為私人所有，領(lǐng)導(dǎo)觀念上重經(jīng)濟效益，輕職工教育管理和治安防范；重眼前利益、局部利益，輕長遠利益、社會效益。 社區(qū)深入開展綜治工作的難度大。街道成立至今已一年多的時間，雖多 次召開社區(qū)主任會，每季度召開一次轄區(qū)單位會議，會上街道主要領(lǐng)導(dǎo)都要專門講社會治安綜合治理的任務(wù)、要求、工作范圍，特別強調(diào)把要 ldquo 。房地產(chǎn)開發(fā)公司在房地產(chǎn)開發(fā)過程中與周圍居民因道路、采光權(quán)、噪音等發(fā)生多起難以調(diào)和的矛盾。 xx街道自 xx年 3月底成立以來，按照社會治安綜合治理目標(biāo)考核的內(nèi)容開展了卓有成效的工作，維護了本地區(qū)的穩(wěn)定，但是影響穩(wěn)定的因素依然大量存在，主要原因是在新的形勢下社會治安綜合治理組織動員機制不夠得力，預(yù)防為主，打防結(jié)合的方針沒有得到有效貫徹執(zhí)行，要從根本上減少影響穩(wěn)定的不安定因素，創(chuàng)建最安全街道，更好地服務(wù)于兩個率先，更好地貫徹 xxxx 重要思想，綜治工作必須與時俱進 ，尤其是改進社會治安綜合治理的組織動員機制勢在必行。對重點人員實行安置幫教、長效管理難度大，他們沒有徹底轉(zhuǎn)化勢必會對周圍的居民群眾產(chǎn)生負面影響，影響穩(wěn)定。但社區(qū)、單位對街道部署的工作不能很好地抓落實，尤其是單位。在硬件投入上社區(qū)沒有資金，多數(shù)小區(qū)封閉式的管理實行不了，更沒有專人 24 小時值班；自行車車棚有的小區(qū)有，有的還沒有，即使有車棚，社區(qū)也沒有車棚所有權(quán) （有的屬房管所的，有的屬派出所的）、社區(qū)管理不了?？偟膩碚f，單位、社區(qū)應(yīng)建立綜治領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)責(zé)任制，建立自防自治組織，落實內(nèi)部防范措施，預(yù) 防和制止違法犯罪活動，防止災(zāi)害事故的發(fā)生；及時調(diào)處職工之間的糾紛，重大矛盾糾紛及時報告；對刑釋解教人員、 qqq等重點人頭進行幫教；教育職工、居民加強自身和家庭的安全防范，及時檢舉、制止違法犯罪行為。查不到有關(guān)綜治工 作的會議記錄，看不到綜治工作的宣傳欄，對單位涉毒人員、刑釋解教人員心中無數(shù)，沒有底