【正文】 部分鍋爐配置必要調(diào)換或大修。同時(shí)，公司連續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)廢料的焚燒力度，公道安排，細(xì)致調(diào)理，上半年共處理產(chǎn)業(yè)廢料 *噸 . （四）人 力資本辦理與培訓(xùn)連續(xù)深切 我們始終把職工培訓(xùn)工作放在緊張職位處所常抓不懈，本著 “ 缺甚么，學(xué)甚么，少甚么，補(bǔ)甚么 ” ， “ 表面關(guān)聯(lián)實(shí)際 ”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)籌劃。美滿了 X3 機(jī)熱工保衛(wèi)系統(tǒng)，對(duì) 4X 鍋爐新增產(chǎn)業(yè)監(jiān)控電視一臺(tái)，辦理了當(dāng)場(chǎng)水位計(jì)不能隨時(shí)監(jiān)控的弊端，加強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行安 定性。 鍋爐改革工程整體進(jìn)展順利。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 熱電公司工作總結(jié)范文 為確保我公司的出產(chǎn)鞏固和高效運(yùn)行， 200x 年上半年，公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)環(huán)境，重點(diǎn)在安定辦理、配置辦理、策劃辦理、人力資本辦理、企業(yè)文化構(gòu)筑五個(gè)方面展開(kāi)工作，現(xiàn)將公司200x 年上半年工作總結(jié)報(bào)告請(qǐng)教以下： 200x 年上半年工作環(huán)境回顧上半年，公司上下當(dāng)真貫徹落實(shí)董事會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中間，抓辦理、抓步隊(duì)、結(jié)壯工作，克服鍋爐改革，配置老化等慶幸場(chǎng)面，上半年共結(jié)束發(fā)電量*萬(wàn) kwh，供電量 *萬(wàn) kwh，兌現(xiàn)供汽 *萬(wàn)噸，兌現(xiàn)廠用電率 *%，兌現(xiàn)總收益 *萬(wàn)元，兌現(xiàn)利潤(rùn) *萬(wàn)元。我們克服技巧資料不全，專業(yè)技巧人員不敷，貧乏工作經(jīng)驗(yàn)等堅(jiān)苦，策動(dòng)廣大技巧人員、辦理人員和員工，依靠集體的伶俐和氣力互助協(xié)作，使鍋爐改革項(xiàng)目從調(diào)研論證、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目計(jì)劃、公約簽訂均自行自力結(jié) 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 束，如今工程正進(jìn)入緊急的施工階段。結(jié)束了 1X、 2X、 4X 鍋爐查驗(yàn)工作，為辦理了水冷壁因磨損易泄漏的缺點(diǎn)，采納易磨損部位采取噴涂工藝進(jìn)行處理。全年共結(jié)束職工崗?fù)づ嘤?xùn) 200人次，培訓(xùn)率 100%，合格率 98%，經(jīng)過(guò)議定強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的集體交易本質(zhì)明顯進(jìn)步。 05 年上半年固然對(duì) X2 爐進(jìn)行了大修， 1X 爐進(jìn)行了小修，下半年仍必要時(shí)候和資金進(jìn)行 補(bǔ)綴或調(diào)換。同時(shí)，跟著 ※※ 的成長(zhǎng)，對(duì)供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足 XX縣區(qū)成長(zhǎng)，須對(duì)全部化水系統(tǒng)進(jìn)行技巧改革改革。 爐渣銷售和產(chǎn)業(yè)廢料處理上，上半年，公司較好的結(jié)束 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 了爐渣銷售和粉煤灰的處理， 16 月份共銷售爐渣 *萬(wàn)噸，貨款掃數(shù)采納。結(jié)束了對(duì)三臺(tái)發(fā)電機(jī)