5深化行政效能建設(shè)調(diào)查分析報告(專業(yè)版)
【正文】 二是明確細化效能問責的范圍、主體、形式、程序，減少效能問責的隨意性。因此，必須像重視制度制定那樣重視制度執(zhí)行過程。 四是效能建設(shè)問責力度 有待加強。為了進一步加強行政效能監(jiān)察工作，促進提升黨政機關(guān)行政效能和管理水平，就深化行政效能建設(shè)，就相關(guān)單位進行調(diào)研工作。當前，效能監(jiān)督的主體多，且各自為政，缺少應有的協(xié)調(diào)配合。因此，必須重新梳理現(xiàn)有效能管理制度，盡可能具體化、實量化，減少執(zhí)行過程中的自由裁量度。 強化效能考核和效能問責。 三是把紀律處分、組織處理與效能責任追究結(jié)合起來。二是大力推行電子政務。自去年８月開展 “ 網(wǎng)絡(luò)問政 ” 活動，截至今年７月３１日已收到網(wǎng)民意見、建議、投訴等１５４０７個（件），回復率８３ .６％，但是問題解決率卻不高，一些部門還對一些網(wǎng)民問題隨意回復，不回復或 “ 踢皮球 ” 。如惠州一再重申會場紀律，某些縣個別同志因在會議上違反會場紀律而被全市通報批評；再如上班紀律問題，今年紀律教育月期間，經(jīng)暗訪發(fā)生仍有人在上班時間玩游戲、睡覺、態(tài)度欠佳等８個方面的問題。例如上下班時間，同在行政中心上班的單位，看到其他單位可以遲到早退，自己單位卻得按時上下班，不少干部職工覺得自己單位領(lǐng)導不近人情，長此以往，容易產(chǎn)生抵觸情緒，形成惡性循環(huán)。一是增強制度的可操作性。建立效能建設(shè)聯(lián)席會議制度，將現(xiàn)有效能監(jiān)管力量整合起來，形成統(tǒng)一受理、統(tǒng)一轉(zhuǎn)辦、統(tǒng) 一督辦 第 5 頁 共 6 頁 的工作機構(gòu)。目前，在效能責任追究實踐中，
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