5市糧食系統(tǒng)人才工作調(diào)研報(bào)告范文(專業(yè)版)
【正文】 首先要為人才提供發(fā)揮才能的平臺(tái)，使人才能夠人盡其才；其次要建立能上能下的機(jī)制，使真正有能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的人才，能夠通過(guò)工作實(shí) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 績(jī)，走上管理崗位，發(fā) 揮更大的作用。 38%， 35 歲以下人員明顯偏少。 43%；大學(xué)?？茖W(xué)歷 250 人，占 7。公務(wù)員 71 人，占 2。 16%；企業(yè)管理人員 361 人，占 10。 59%；中專、高中學(xué)歷 2354 人，占 71。 （三）人才使用環(huán)境亟需改善。第三要建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人才，要給以一定的物質(zhì)激勵(lì)。企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步深化內(nèi)部人事政策，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，為人才提供好的企業(yè)環(huán)境。 69%， 而 45 歲以上人員 47 人，占 63。 06%；大學(xué)本科學(xué)歷 80 人，占 2。 （一）從職位分類看。 96%；專業(yè)技術(shù)人員 342 人，占 10。 46%；初中及以下學(xué)歷 608 人，占 18。由于當(dāng)前糧食系統(tǒng)處于比較困難階段，人才管理和使用中還存在許多不盡如人意的地方。企業(yè)只有積極創(chuàng)造條件，做到以事業(yè)留人，以感情留人，以適當(dāng)?shù)拇隽?
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