【正文】 八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升綜合服務(wù)能力 一是深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。用好國家、省、市僑務(wù)資源，協(xié)助省僑辦開展 “ 海外華人高層次人才智匯廣東 ” 活動，邀請海外高層次人才來區(qū)考察。進(jìn)一步完善建議提案辦理工作機(jī)制，提高辦理工作水平，確保建議提案辦出實(shí)效，取信于人大代表和政協(xié)委員，取信于廣大市民群眾。 （三）加強(qiáng)公務(wù)用車管理。按照層級管理、分級決策的原則 ，研究明確區(qū)和部門的權(quán)利劃分，進(jìn)一步明確各級議事、辦事規(guī)則和程序，完善區(qū)重大事項(xiàng)決策機(jī)制。深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，完成 “ 六個一 ” 規(guī)定動作，創(chuàng)新開展了與群眾面對面活動。目前，已完成了第一步，待行政區(qū)劃調(diào)整明確后再推進(jìn)第二步。 （三）合理調(diào)控車輛購置經(jīng)費(fèi)。 八、做好機(jī)要保密工作，切實(shí)維護(hù)機(jī)要通信和保密安全 認(rèn)真處理各類電報(bào)，沒有出現(xiàn)差錯和失竊密事件，安全率、暢通率、辦結(jié)率保持 100%。 七、加強(qiáng)信訪和應(yīng)急工作，有效減輕各類損失和負(fù)面影響 做好信訪工作。安排各相關(guān)單位做好年度重點(diǎn)工作向區(qū)委常委會、常務(wù)會匯報(bào)。將各單位優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程全部納入質(zhì)量管理體系，全年新建工作規(guī)范 162 個 ，修改工作規(guī)范 327 個，刪除工作規(guī)范 64 個，各貫標(biāo)單位已累計(jì)建立工作規(guī)范 1095 個。牽頭完成了全區(qū) 97 個機(jī)關(guān)、事業(yè)單位流程優(yōu)化再造工作，共梳理優(yōu)化行政審批及內(nèi)部事項(xiàng)流程 1157 項(xiàng)（含 9 個駐區(qū)單位 147 項(xiàng)），其中行政審批事項(xiàng) 692 項(xiàng)，其他事項(xiàng) 465 項(xiàng)。我區(qū)第五輪審改保留的行政審批備案事項(xiàng)網(wǎng)辦大廳入駐率 100%，行政審批一級網(wǎng)辦事項(xiàng) 254 項(xiàng)，網(wǎng)辦深度 100%；二級網(wǎng)辦事項(xiàng) 237 項(xiàng)（全市第二），網(wǎng)辦深度 %；三級網(wǎng)辦事項(xiàng) 234 項(xiàng)（全市第一），網(wǎng)辦深度 %。加強(qiáng)與口岸單位的溝通聯(lián)系，安排企業(yè)高管出入境通關(guān)禮遇 39 次。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理疑難信訪問題，共包案 48 宗，妥善化解 26 宗（包括省交辦 4 宗信訪積案，市交辦 7 宗積案），基本解決 10 宗，正在協(xié)調(diào)解決 12 宗。協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政優(yōu)先保障扶貧工作經(jīng)費(fèi)，并將資金提前預(yù)撥到扶貧辦專戶，各對口幫扶單位認(rèn)真制定和實(shí)施 “ 一村一策、一戶一法 ” 幫扶規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排了今年的幫扶項(xiàng)目。 （五）全面清理處置機(jī)關(guān)事業(yè)單位占有使用的房產(chǎn)物業(yè)，提高使用效益。 十一、圍繞解決 “ 四風(fēng) ” 問題，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) （一）帶頭倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。定期組織 干部職工參觀我區(qū)開發(fā)建設(shè)成果，熟悉區(qū)情、增進(jìn)了解，組織建立 10 個興趣小組，多渠道、多形式組織團(tuán)隊(duì)活動。 （二）強(qiáng)化督促檢查，確保各項(xiàng)決策轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成果。 （五）加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)開支管理。 （三）以建設(shè)人民滿意政府為導(dǎo)向，提升 iso9001 質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果。組織區(qū)僑聯(lián)換屆并召開全區(qū)僑聯(lián)大會。 三是加強(qiáng)綜合保障。圓滿完成幫扶項(xiàng)目 “ 規(guī)定動作 ” ，大力推進(jìn)示范村（點(diǎn)）建設(shè)，力爭至少有 1 個村被評為xx 市 “ 整村推進(jìn)幸福安居示范村 ” 。創(chuàng)新信訪工作模式，突出關(guān)口前移、強(qiáng)化問題化解 、重視服務(wù)群眾和基層，建立辦信辦訪與行政 第 16 頁 共 18 頁 效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合的機(jī)制，依法規(guī)范信訪秩序，提高信訪工作效能。扎實(shí)開展隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急事件逐年下降。嚴(yán)格按要求控制公務(wù)接待、會議活動，取消所有星級酒店和高檔場所的用餐及公務(wù)活動，公 務(wù)活動按要求一般不安排用餐，確實(shí)需要的原則上安排在機(jī)關(guān)飯?zhí)糜霉ぷ鞑?，進(jìn)一步完善分級接待、對口接待機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行用餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，大幅壓減辦理時(shí)限。創(chuàng)新開展公開接聽意見征詢熱線、召開全區(qū)辦公室系統(tǒng)意見征詢會，通過自查自糾、民主生活會、開展走訪調(diào)研活動等多種方式，共征集意見和建議 65 項(xiàng)，已全部完成整改，完成整改率達(dá) 100%，并形成了《黨政辦干部交流輪崗制度》、《機(jī)關(guān)車隊(duì)工作規(guī)范》等一系列工作制度，逐步建立了作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。嚴(yán)格控制各單位租用辦公用房、業(yè)務(wù)用房。全區(qū)接待經(jīng)費(fèi)大幅壓減。建設(shè)應(yīng)急指揮車，提升現(xiàn)場應(yīng)急指揮能力。編制并網(wǎng)上發(fā)布《 2024 年 xx 區(qū)政府信息公開年度報(bào)告》。全年共承辦市委辦公廳、市政府辦公廳交辦通知 133份（同比增長 100%）；下發(fā)督辦通知 140 份，督辦事項(xiàng) 2287 項(xiàng)，匯總督辦報(bào)告 92份。 （三）完善黨工委、管委會和區(qū)委、區(qū)政府工作制度。通過精簡會議議程、壓縮講話時(shí)間、減少頒獎或遞交責(zé)任書環(huán)節(jié)等，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)性會議（部署全局性工作的重要會議除外）時(shí)間原則上不超過 1 個半小時(shí)。認(rèn)真抓好重大項(xiàng)目的督查落實(shí)，對中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話精神情況進(jìn)行了督查，按月跟蹤督辦市新型城市化 2024 年重點(diǎn)工作、區(qū) 20