【正文】 堅(jiān)持管項(xiàng)目必須管質(zhì)量、管行業(yè)必須管安全 ，住建、安監(jiān)部門(mén)要督促項(xiàng)目業(yè)主單位、施工單位完善安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程，確保不發(fā)生重大安全事故。尤其是各級(jí)各部門(mén) “ 一把手 ” 要把項(xiàng)目投資作為重中之重，帶頭抓親自抓，切實(shí)抓好，抓出成效，主動(dòng)深入項(xiàng)目一線，直面矛盾問(wèn)題， 認(rèn)真協(xié)調(diào)解決。另一方面，人社、經(jīng)信等部門(mén)要借助務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)的契機(jī)，指導(dǎo)企業(yè)做好招工宣傳，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村、基層組織的作用，把務(wù)工人員組織起來(lái)跟企業(yè)對(duì)接，集中解決目前企業(yè)用工難的問(wèn)題。通過(guò)這兩年的努力，全市金融機(jī)構(gòu)存貸比提高了近 3 個(gè)百分點(diǎn)，但是跟全 省平均水平相比還差 17 個(gè)百分點(diǎn)，還有很大提升空間。各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真梳理目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、扎實(shí)推進(jìn)。在省上預(yù)算資金安排、一些專項(xiàng)資金安排上，我 們和其他市州相比差距很大，主要是基礎(chǔ)工作做得不好，爭(zhēng)取不夠積極主動(dòng)。面對(duì)咄咄逼人的發(fā)展形勢(shì)，我們只有奮起趕超、快速突破，才能逐步縮短差距。達(dá)州增長(zhǎng)x%、居全省第 7 位，巴中增長(zhǎng) x%、居全省第 10 位，在總量高于我市的前提下，增速與我市的差距非常小。產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生及社會(huì)事業(yè)三大板塊投資達(dá)到 x 億元，占全社會(huì)投資的 x%，拉動(dòng)全社會(huì)投資增長(zhǎng) x 個(gè)百分點(diǎn)，特別是產(chǎn)業(yè)投資穩(wěn)步提升，為穩(wěn)增長(zhǎng)、促投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是投資帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)新活力逐步釋放。二是縱向比較來(lái)看，我市項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不均 衡，項(xiàng)目平均規(guī)模較小。 2024 年，全市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資要確保實(shí)現(xiàn) 865億元以上，增長(zhǎng) 20%以上。各縣區(qū)、市級(jí)各部門(mén)要加大向上匯報(bào)對(duì)接的頻次和力度，多打感情牌，勤匯報(bào)、勤對(duì)接，市級(jí)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)每年到中央部委匯報(bào)不得少于 2 次，每月到省級(jí)廳局對(duì)接至少 1 次，這是最低要求，但現(xiàn)在還有很多部門(mén)沒(méi)做到。春節(jié)過(guò)后，要指導(dǎo)督促各類在建項(xiàng)目及時(shí)復(fù)工，所有項(xiàng)目務(wù)必在正月十五之前復(fù)工，不然就難以完成“ 開(kāi)門(mén)紅 ” 目標(biāo)任務(wù)。市金融工作局要督促各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)積極創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加大對(duì)重大項(xiàng)目、本地企業(yè)、小微企業(yè)的支持力度。人社、教育、經(jīng)信等部門(mén)要圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，認(rèn)真分析全市企業(yè)的用工特點(diǎn)和需求狀況，充分利用市縣兩級(jí)的職業(yè)教育資源，培養(yǎng)一批與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對(duì)接的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。市發(fā)改委作為全市項(xiàng)目工作的統(tǒng)籌部門(mén)，要切實(shí)發(fā)揮好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。 三要強(qiáng)化督查考核。要加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理。各縣區(qū)、市級(jí)各部門(mén)要把目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)崗位、每個(gè)人頭，明確實(shí)施主體，倒排工期、整體聯(lián)動(dòng)、掛圖作戰(zhàn)。一方面，項(xiàng)目業(yè)主單位、施工單位要抓好施工項(xiàng)目的組織，合理安排工期，充分保障施工人員和機(jī)械，確保項(xiàng)目快速高效建設(shè)。項(xiàng)目的資金保障，主要依靠金融支持。要抓好 “ 開(kāi)門(mén)紅 ” 工作， “ 開(kāi)門(mén)紅 ” 工作時(shí)間緊迫，現(xiàn)在已經(jīng)是 2 月上旬了，時(shí)間不等人。要積極主動(dòng)向上爭(zhēng)取。在這種情況下，慢一步就會(huì)差之千里。投資增速競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)非常激烈，我市增速雖然達(dá)到 x%，居全省第 6 位，但南充增長(zhǎng) x%、居全省第3 位，廣安增長(zhǎng) x%、居全省第 5 位，增速均高于我市。二是投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。 xx 年，全市新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式投資占到全社會(huì)投資的 x%，比例大幅增長(zhǎng)。 xx 年，全市 x 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目個(gè)數(shù)占 x%，大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量比較少，億元以上項(xiàng)目個(gè)數(shù)只占 x%，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資只占 x%。全市各級(jí)各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，思想再解放一點(diǎn)，膽子再大一點(diǎn)，辦法再多一點(diǎn)，步伐再快一點(diǎn)；務(wù)必保持清醒的頭腦，自我加壓，堅(jiān)定信心，下定決心，迎難而上，打一場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)行大比武，帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 發(fā)展。要多匯報(bào)、多對(duì)