【正文】 （ 3）、加強對集團公司的服務。 ③ 庫存商 品應建立有效的管理模式，以銷代進，以進促銷，實行零庫存管理，防止再次產生大量的不良資產，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進貨等違法行為創(chuàng)造條件。 （ 1）、增加預算編制的客觀性。 切實加強財務管理。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健 康的活動。件雜貨完成萬噸，比去年同期增長 。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度 ，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理 第 3 頁 共 10 頁 水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。 計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務規(guī)章制度，認真履行計財部的工作職責。 三、 2024 年工作計劃 2024年是公司改制上市的關鍵年，如何提高企業(yè)財務管理，提升經濟運行質量，對我公司的長遠發(fā)展至關重要。對 times。每月或每季將把財務狀況說明書、預算執(zhí)行情況說明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門特別是業(yè)務部門提供及時可靠 的信息。對帳外資產要進行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。 （ 2）、加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。 切實增強服務的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制，根據實際情況，梳理輕重緩急。也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。利潤元，成本利潤率。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企 業(yè)環(huán)境。 （ 3）、配合華普審計事務所對我公司 xx 年至 xx 年年 6 月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司 xx年年6 月 30 日資產狀況進行評估工作。 二、存在的問題 2024 年，計財部財會工作雖取得了一定的進步，但仍然存在著問題，主要表現在： 需要加大財務制度建設和內部控制力度 。 （ 1）、流動資產類管理。