5企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式分析(專業(yè)版)
【正文】 另外，企業(yè)要形成良好的安全生產(chǎn)勢態(tài)，必須積極實(shí)施宣傳活動，進(jìn)行必要的安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和文化的建設(shè)。 建立安全隱患排查機(jī)制。 。 一、安全生產(chǎn)管理方法簡述 。安全生產(chǎn)管理是全過程管理，每個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)不同，只有加強(qiáng)階段劃分，針對性給出具體要求，進(jìn)而全面覆蓋企業(yè)橫向安全生產(chǎn)管理過程。企業(yè)通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行過程摸索出來的有效管理手段即建立管 理資料。安全隱患在任何一家企業(yè)都是必不可免的問題，為有效緩解企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)在制定完善安全責(zé)任制的 同時(shí)，應(yīng)積極對安全隱患進(jìn)行排查治理，通過有效組織機(jī)構(gòu)的建立，人員管理制的落實(shí)等形式，大力排查企業(yè)安全生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的安全隱患。最后，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，保證企業(yè)安全生產(chǎn)行為符合國家相關(guān)法律政策。定期檢測特殊設(shè)備，將安全管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理視為重要工作內(nèi)容，加強(qiáng)對其的規(guī)范力度。為此，健全安全教育體制，加強(qiáng)安全教育刻不容緩。為此，還需要注意這幾方面：建立專職機(jī)構(gòu)，以相應(yīng)部門管理建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工作；加強(qiáng)對管理層、專業(yè)組和基層員工的培訓(xùn)，促使每 第 3 頁 共 6 頁 位員工都參與其中；規(guī)范會議制度，定期組織相關(guān)會議，落實(shí)資金投入和整改策略，總結(jié)性分析重大問題，實(shí)現(xiàn)不斷整改發(fā)展的目的。管理模式 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提基礎(chǔ)，其主要指利用現(xiàn)代管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，安全有效管理企業(yè)生產(chǎn)全過程的一種模式，通俗來說，就是企業(yè)管理者在企業(yè)生產(chǎn)過程中建立一個(gè)完整的系統(tǒng)，促使每位員工對生產(chǎn)過程負(fù)責(zé)，按照相應(yīng)的流程
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1