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5人力資源主管年終個(gè)人工作總結(jié)及小結(jié)(專業(yè)版)

  

【正文】 機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人。 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 二是具有科學(xué)的理論指導(dǎo)。借此機(jī)會(huì),我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事以及競(jìng)聘者表示衷心的感謝,謝謝。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。 1負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各獨(dú)立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的試用期管理。購(gòu)置、發(fā)放、管理辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品。 這些工作說(shuō)來(lái)容易,但卻是一項(xiàng)大工程,耗時(shí)耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過(guò)程中,弄不好還會(huì)得罪人。在工作業(yè)務(wù)上,我始終堅(jiān)持刻苦鉆研,并保持著積極的工作態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)遇到的各種困難。遇見困難不退縮,面對(duì)榮譽(yù)講風(fēng)格,通過(guò)自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工,最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。 。 如果我有幸競(jìng)聘上崗成為人力資源管理主管,我認(rèn)為首先應(yīng)做好以下幾方面工作: 一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),率先以身作則?;厥走@ **年來(lái)的工作經(jīng)歷,從物業(yè)部到人事部,我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,堅(jiān)持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 負(fù)責(zé)、任勞任怨。鑒于公司以往人力資源管理方面較為混亂,所以,擔(dān)任人力資源部經(jīng)理以來(lái),我在摸清員工基本情況,建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了員工第二檔案的建立 、清理和員工電子檔案的錄入工作,對(duì)公司員工的基本情況做到了心中有數(shù) 。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤保障工作,做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各級(jí)管理人員和職能單位人員的勞動(dòng)合同簽署、人事二級(jí)檔案的建立及管理。 1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。但是,由于種種原因,我公司的 人力資源管理制度極不健全,人力資源管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是 x 年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在。通過(guò)這次競(jìng)聘,我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有個(gè)更加深入的了解,給予更多的鞭策和支持。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理,應(yīng)該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。 美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn),我堅(jiān)
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