【正文】 自我評價是上下級之間溝通和反饋的起點(diǎn)。 第五十九條 學(xué)歷及資歷加分 從事銷售工作資歷加分實行累進(jìn)制加分，具體為： ? 1 年以上 2 年以下，每年 1 分； ? 第 2 年至第 5 年每年 分，即工作 5 年的業(yè)務(wù)員可得分為 分； ? 5 年以上，從第 5 年開始每年加分 2 分 學(xué)歷加分標(biāo)準(zhǔn)為： 學(xué)歷積分 博士 15 分 碩士 8 分 本科 4 分 大專 1 分 第六十條 業(yè)務(wù)能力加分 根據(jù)參評者近年的業(yè)績綜合評議其業(yè)務(wù)能力。具體包括：責(zé)任能力和知識水平。 第三十三條 技術(shù)職務(wù)評審委員會職責(zé)是制定有關(guān)評審制度 、根據(jù)技術(shù)人員比例確定各級職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評審工作。 第十七條 人力資源部根據(jù)員工每年晉升、晉級情況，在員工崗位工資中增加相應(yīng)的級數(shù)，對員工取得的成績給與肯定。 第七條 建立員工發(fā)展四條通道：管理通道、技術(shù)通道、業(yè)務(wù)通道、生產(chǎn)工人通道。 第四條 本制度適用于公司所有在職員工。 第十五條 人力資源部根據(jù)員工個人發(fā)展的不同 階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調(diào)整能力需求，以適應(yīng)崗位工作及未來發(fā)展的需要。 第三十條 中層以上職務(wù)的晉升必須經(jīng)過組織考核、公司黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)。 第四十一條 論文及成果加分 參評者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效。 第五十七條 評審項目為考核加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷評分和業(yè)務(wù)能力加分四項。 7. “請詳細(xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）”指管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三條晉升通道或三者的組合。上級評價的目的不在于考核，而在于向下級反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 15 第七章 附 則 第六十四條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋 第六十五條 本規(guī)定實施細(xì)則由人力資源部 負(fù)責(zé)修改， 報 總經(jīng)理審核，董事會 批準(zhǔn) 后執(zhí)行 。 第五十條 成立業(yè)務(wù)職務(wù)評審委員會 ，由公司辦公會成員、民品市場部部長和人力資源部部長組成，對公司具有業(yè)務(wù)職務(wù)任職資格的人員進(jìn)行評審。 第三十六條 參評者申報技術(shù)職務(wù)需填寫《技術(shù)職務(wù)評審申報表》（附表 4），并提供有關(guān)證明文件，如近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)、技術(shù)開發(fā)成果報告、技術(shù)開發(fā)成果鑒定報告、發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件等。 第十九條 管理職務(wù)名稱表如下： 序號 類別 職務(wù)名稱 1 高層管理人員 總經(jīng)理 2 副總經(jīng)理 3 軍品事業(yè)部部長 4 民品事業(yè)部部長 5 黨委副書記 6 中層管理人員 軍品事業(yè)部副部長 7 民品事業(yè)部副部長 8 辦公室主任、副主任 9 計劃財務(wù)部部長、副部長 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 5 10 人力資源部部長 11 軍品計劃生產(chǎn)部部長、副部長 12 軍品技術(shù)中心主任 13 軍品質(zhì)量部部長 14 軍品車間主任、副主任 15 民品市場部部長 16 民品生產(chǎn)采購部部長、副部長 17 民品質(zhì)量部部長 18 民品產(chǎn)品開發(fā)部部長 19 民品車間主任、副主任 20 思想政治工作 /企業(yè)文化部部長 21 一般管理人員 主任管理員 22 管理員 23 助理管理員 第二十條 職務(wù)任免由主管上級提出，越級審核，董事會審批。 第九條 實行新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)談話制度。 第三條 意義 （一） 系統(tǒng)性原則：針對不同類 型、不同特長的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。 第十二條 人力資源部每年制定培訓(xùn)計劃及科目時，應(yīng)從員工需求角度出發(fā)，參考員工《能力開發(fā)需求表》確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。 第二十七條 滿足下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù)： 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 6 1. 年度考核成績?yōu)椤安缓细瘛钡模? 2. 連續(xù)兩年年度考核為“基本合格”的。 第三十九條 評審項目為考核加分、論文及獲獎加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷加分、外語水平加分和業(yè)務(wù)能力加分六項。 第五十六條 評審方式和程序 1. 評審采取部門推薦，業(yè)務(wù)評審委員會評審的辦法進(jìn)行。 4. “其他單位工作簡介”欄填寫者應(yīng)從個人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長是否發(fā)揮、是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識 /技能等）填寫滿意和不滿意的方面。 7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫 為實現(xiàn)個人職業(yè)生涯計劃，需要公司、上級提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。老員工一般每兩年填寫一次。 第五十三條 業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級業(yè)務(wù)員、一級業(yè)務(wù)員、二級業(yè)務(wù)員、高級業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員五級。正式技術(shù)職務(wù)需在公司年度統(tǒng)一技術(shù)評審后確定。 第二十三條 上一級崗位出現(xiàn)空缺時從具備職務(wù)晉升資格的人員中選拔。 第十條 進(jìn)行個人特長及技能評估。 貴州永紅機(jī)械有限責(zé)任公司 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 二零零二年八月 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 1 目 錄 第一章 總則 ....................................................................................... 2 第二章 職業(yè)生涯與規(guī)劃管理辦法 .................................................... 2 第三章 管理職務(wù)任免辦法 ................................................................ 4 第四章 技術(shù)職務(wù)評審辦法 ................................................................ 6 第五章 業(yè)務(wù)職務(wù)評審辦法 ............................................................... 11 第六章 一般管理職務(wù)評審辦法 .................................................