【正文】 二是年初部分計劃項目還未完成。 一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。 第 11 頁 共 15 頁 突出抓好了村支兩委班子建設(shè)，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了三會一課等制度。 第五，感受與啟發(fā)。 負責組織安排和抽派中層干部和教師到沙溪小學培訓學習和安排布置沙溪小學老師到我校幫扶指導的相關(guān)事宜。 二是通電視覆蓋率有待提高。 二、存在問題 一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，貧困人口較多。 一是認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策 。 第 1 頁 共 15 頁 精準扶貧工作述職報告 述職報告是對領(lǐng)導做的相關(guān)報道，關(guān)于精準扶貧的工作述職報告應(yīng)該需要怎么寫。二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險 。 鎮(zhèn)地處高寒冷涼的山區(qū)，海拔在 400 米以上，屬典型的立體氣候，每年冷澇災害頻繁，對農(nóng)作物生長極為不利。 全鎮(zhèn)仍有 3 個行政村 71 個村民小組 1530 戶不通有線電視。 負責與沙溪小學建立對口聯(lián)系，組織協(xié)調(diào)每學期結(jié)對幫扶的相關(guān)事宜。一是我們有了新的辦學理念，明確了辦學目標。 為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實效，從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā)，我鎮(zhèn)引導各扶貧村通 過召開黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財小組，成立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀檢委員與村報帳員，重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定，按階段公布扶貧資金的使用情況，保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。 20xx 年，荊溪等 6 個扶貧村根據(jù)本村氣候、土壤等特點，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個，規(guī)模均達 100 畝以上，為群眾增收脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。 由于缺乏資金，年初計劃實施的高標準渠道、人畜安全飲水工程、產(chǎn)業(yè)項目等還處在啟動階段，至今還未落實到位，欠任務(wù)較多。 二、存在的問題 我鎮(zhèn)自實施整村推進扶貧工作以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同 努力下，雖然取得了一些成績，貧困現(xiàn)狀得到了一定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，形勢依然嚴峻：一是實施整村推進扶貧工作，需建設(shè)項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，啟動資金不足，無資金周轉(zhuǎn)能力。 群策群力，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。 同時，同時，各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。 主要以公開課、示范課、講座課為載體，來提高我校教師在實際教學中 的應(yīng)用能力。 成立了領(lǐng)導小組，并具體明確了工作職責： 每學期組織召開領(lǐng)導小組工作會議，宣傳結(jié)對幫扶工作的相關(guān)精神。 基本農(nóng)田建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、機耕道路等建設(shè)滯后，多為改革開放以前修建，很難進行全面整修，抗災能力差，水系配套不足，綜合生產(chǎn)能力不高。 完善了村組干部管理考核 和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支 第 4 頁 共 15 頁 部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。 我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果?？纯聪旅娴木珳史鲐毷雎殘蟾娣段陌?。三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災救濟款物，加強低保規(guī)范化建設(shè)，扎實落實各項優(yōu)撫安 置政策 。 農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴