【正文】 積極與公安、計(jì)生等部門聯(lián)系，全面掌握我鄉(xiāng)的婦幼衛(wèi)生數(shù)據(jù)，做好各種資料的統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔，按時(shí)上報(bào)婦幼報(bào)表。畢業(yè)參加工作 6 年了，我在自己的崗 第 15 頁 共 16 頁 位上用心的做每一件事，在工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新技術(shù)，不斷的總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)，到位不越位，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為 ? 一個(gè)原則 ? 、 ? 兩大主題 ? 、 ? 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ? 、 ? 四個(gè)做到 ? ，簡稱一二三四。 回顧本人近年來的工作情況，可以 總結(jié)為四個(gè)方面。 我叫 ...，現(xiàn)年 ...歲，大學(xué)文化程度，中共黨員， ...年 ..月在 ...支行參加工作，先后從事過出納、會(huì)計(jì)記賬、 .....等工 第 9 頁 共 16 頁 作。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支 充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。 二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo) ⒈ 做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān) 勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策，利用 建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。自我介紹及工作回顧 。 在條件允許的情況下改善井下采煤方法，改變過去的炮采為普采，這樣即省去了火工品的費(fèi)用，安全系數(shù)也相對(duì)得到提高。不斷提高自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。機(jī)電例會(huì)，設(shè)備管理上，保證設(shè)備完好率不低于 98℅ ，杜絕失爆設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)的監(jiān)管和考核，對(duì)每月下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)安全指標(biāo)細(xì)化，量化。 目標(biāo)，立爭完成公司下達(dá)的 27 萬噸和其它指標(biāo)保證一年上一個(gè)臺(tái)階，爭取在三年內(nèi)有大的跨越即：同公司排頭兵并駕齊驅(qū)，為公司輸送高素質(zhì)的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃。從此，我由一名生產(chǎn)技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻芾砣藛T，崗位的更新，需要觀念的更新、知識(shí)的更新，而且管理崗位對(duì)人素質(zhì)要求更高，知識(shí)更全面。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)， 更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。長期的基層工作實(shí)踐，使我具備了眼界寬、悟性好、 第 8 頁 共 16 頁 出手快的特點(diǎn)，善于把握工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)而創(chuàng)造性地完成交辦的工作任務(wù)。在參數(shù)管理方 第 10 頁 共 16 頁 面，為加快推進(jìn) ? 制度管理參數(shù)化，風(fēng)險(xiǎn)控制剛性化 ? 進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)參數(shù)管理向運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、操作風(fēng)險(xiǎn)防控職能的轉(zhuǎn)換，在省分行的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，圓滿完成了參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理階段性工作，完善了賬務(wù)統(tǒng)一運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)收費(fèi)行為的統(tǒng)一化和規(guī)范化，有效防范了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮了參數(shù)剛性控制的效能，在全省參數(shù)管理質(zhì)量考核中連續(xù)四年名列第一。 三是在市區(qū)管戶管理上有新突破。對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作 。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。婦保人員定期下村屯，為孕婦免費(fèi)做檢查，檢查的同時(shí)，還可以面對(duì)面向大家宣傳住院分娩的好處，此種宣傳方法更深入人心，也避免了預(yù)產(chǎn)時(shí)間掌握不準(zhǔn)而延誤住 第 16 頁 共 16 頁 院分娩。 。 二、住院分娩是保障孕產(chǎn)婦生殖健康、降低孕產(chǎn)婦死亡率和圍產(chǎn)兒死亡率最有效的措施。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用 。二是在制度創(chuàng)新上有新突破。在這個(gè)崗位工作近 ..年的時(shí) 間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、同事的支持幫助下，在工作方面，組織全行員工進(jìn)行新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的操作培訓(xùn)累計(jì) ...人次，并及時(shí)制定新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的操作流程，順利完成了業(yè)務(wù)系統(tǒng)各個(gè)升級(jí)版本的推廣工作，協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門順利完成銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)、委托貸款、對(duì)公賬戶管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、個(gè)人黃金買賣、