【正文】 特別是要按照 “ 月考核、季講評 ” 的要求，跟蹤督辦，既抓進度，又抓質量，真正使考核成為推動全市工作的有效抓手。市委宣傳部、電視臺、信息辦等部門和單位要充分利用電視、互聯(lián)網、宣傳欄等形式，精心組織策劃，開辟專欄專題，切實抓好項目建設的宣傳和動員。發(fā)改、招商、工發(fā)、三大園區(qū)等部門和單位要動員、引導已在我市投資企業(yè)和本土企業(yè)，發(fā)揮自身產業(yè)、產品和上下游客戶群的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)橐]更多的客商，著力引進一批科技含量高、生產規(guī)模大、產品附加值高、污染能耗低的生產型項目，不斷壯大產業(yè)集群、延伸產業(yè)鏈，促進產業(yè)升級優(yōu)化。在平臺建設方面，要加強與 XX 第 5 頁 共 11 頁 市高 XX 縣區(qū)的對接，不斷完善食品、化工園的規(guī)劃。 二、突出工作重點，全面打響大項目建設攻堅戰(zhàn) 今年我市安排重大項目 32 個，總投資 億元，年度計劃投資 億元。由于個別部門和單位思想認識不到位，人力、物力、資金投入不足，導致項目可研、環(huán)評等前期工作粗糙、淺顯，喪失了項目引進建設的最佳時機。這些成績的取得，是全市上下共同努力、社會各界關心支持的結 果。二是 XX 市已經確定將咸興大道北半幅建設任務列入XX 市級 項目，這將極大地緩解我市財政壓力，使我們能夠騰出更多地財力用于民生、加快率先發(fā)展。對 29 個前期準備項目，要加快運作，力爭成熟一個，開工一個，確保項目建設梯次推進。項目的策劃包裝是引進項目的前提。能否實現(xiàn)我們既定的目標，關鍵在于加強領導，強化責任，做到 “ 領導重視不能虛化，輿論氛圍不能淡 化，督查考核不能弱化 ” ，在抓落實、求實效上狠下功夫，確保項目引進建設全面提速。目標設置要加大重點工作內容特別是 XX 市考核任務的設置，適當 減少共性目標 第 10 頁 共 11 頁 內容設置，增強考評工作的針對性、實效性。 （三）在考核機制上要推陳出新。目標任務已經明確，關鍵是落實。在爭項目上，我們一定要發(fā)揚鍥而不舍、百折不撓、不達目的不罷休的精神，調動 第 7 頁 共 11 頁 一切積極因素，克服一切艱難困苦，只要有百分之一的希望，就用百分之百的精力去爭取，力爭更多的項目和資金進入中省計劃的大盤子。在土地方面，國土部門要進一步加強對項目用地保障工作的研究，對省上下達的土地指標、實際用地缺口要做到心中有數(shù)，并采取切實可行的應對措施，確保項目落戶用地需求。全年力爭引進 20 億元以上項目 1— 2 個、 10億元以上項目 3— 5 個，落實到位資金 50 億元以上。三是大局意識不強。 “ 十一五 ” 期間全市共實施重大項目 93 個，總投資 206 億元，其中過億元項目28 個，共建成重大項目 77 個?？梢哉f，沒有重大項目的引進建設，就沒有的跨越式發(fā)展。對年內確定實施的 32 個重大項目，要區(qū)分情況，分類施策，快速推進。發(fā)改、工發(fā)、非公等部門要繼續(xù)抓好貼息貸款爭取工作 ，扶持中小企業(yè)技改項目建設；要積極搭建銀企合