【正文】 安裝隔爆設(shè)施 15 六、六大系統(tǒng)方面： 配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置 14 個(gè)，供水施救裝置 14。 對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工，實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊(cè)，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。 ② 、通風(fēng)隊(duì)當(dāng)?shù)厝藛T多，語(yǔ)言溝通上較差，會(huì)議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 能否做好黨支部工作計(jì)劃，直接影響到通風(fēng)區(qū)日常工作的正常開展和實(shí)施。 —— 發(fā)揮黨員在通風(fēng)工作中的組織帶領(lǐng)作用。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 煤礦工作的總結(jié) 導(dǎo)語(yǔ)。在廣大黨員的帶動(dòng)下，通風(fēng)區(qū)的工作不斷得到加強(qiáng)。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以堅(jiān)定、成熟、穩(wěn)健的步伐，不斷開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為xx 煤礦再創(chuàng)佳績(jī)而作出更大的貢獻(xiàn)。 以上問題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自 己將努力做到更好。 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及 “ 三人連鎖 ”“ 一炮三檢 ” 制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。 八、管理制度方面： 按 “ 一通三防 ” 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)計(jì)全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置 80 個(gè)，拆除凈化水幕和噴霧裝置 50 個(gè)。 二、瓦斯管理方面： 強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀，瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。 二、工作中尚存在的問題 從事一通三防工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ① 、剛到臨汾這里工作不久，跨地區(qū)煤田的存在一定差異， 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。 重人才、惜人才，對(duì)分到通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí)的大學(xué)生，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使其早日進(jìn)入角色，為 xx 煤礦生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。開展了民主評(píng)議黨員、民主測(cè)評(píng)黨員干部作風(fēng)活動(dòng)。工作總結(jié)并不難寫，但是怎樣寫好一篇好的工作總結(jié)呢。 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一年 來(lái)，盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實(shí)；二是按照上級(jí)要求，基層黨支部規(guī)范