4某年生產(chǎn)制造中心年工作總結(jié)范文與年工作規(guī)劃(專業(yè)版)
【正文】 封樣等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作提前，工價(jià)提前到上線前。 ，制定一系列控制卡，對生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規(guī)范。歸納起 來有以下幾點(diǎn) xx 年比 xx 年再提高 至 倍，具體來講，即從人均 9 件提升到 件之間。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運(yùn)營中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只有做好了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，企業(yè)才有可能在危機(jī)中求得生存，繼而變危機(jī)為商機(jī)，抓住機(jī)遇促使品牌取得新的發(fā)展。 當(dāng)然， xx 年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn)，如車間員工流失率太高，冬裝計(jì)劃完成有拖延，精細(xì)化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯，車間有些班
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