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4某年環(huán)衛(wèi)年終總結(jié)(專業(yè)版)

2024-09-11 14:18上一頁面

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【正文】 設(shè)施管理;今年站上新購置了 400 個垃圾桶和 200 個果皮箱,我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了 安裝和更換,其中果皮箱安裝 73 個,垃圾桶維修更換 400 余個。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體 系,形成信息互通、工 作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。結(jié)合 600 天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對 30 條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按 600天行動的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。環(huán)衛(wèi)年終總結(jié) (二) 20**年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委 “ 六優(yōu)六新 ” 的重點工作,以 “ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展 ”為主基調(diào),堅持 “ 跨前一步、為民服務(wù) ” 的工作理念,不斷完善 第 13 頁 共 21 頁 機制,有序推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)了 “ 容貌整潔、管理有 序、環(huán)境美化 ” 的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后,收費員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作 較前更主動、積極,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。加強生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資 1000 萬元。結(jié)合創(chuàng)建 quot。重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn) 黨員先進(jìn)性教育活動開展以來,我處成 立了領(lǐng)導(dǎo)小組。五 讓世界清潔起來 quot。年初,對 XX 縣區(qū)各收費對象進(jìn)行詳細(xì)如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,申請出臺了 *市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕 quot。 從 6 月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達(dá) 20 萬平方米。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。六不準(zhǔn) quot。守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書,并要 第 3 頁 共 21 頁 求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98 號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。摒陋習(xí),樹新風(fēng),做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市 quot。元宵節(jié),單位擠出 1 萬元,購買 quot。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi) 第 6 頁 共 21 頁 職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的作用。一方有難,八方支援 quot。根據(jù)我市 quot。把健全各項規(guī)章制度放在首位。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確 實是取得了可喜的成績。今年共拆除各類廣告 132 處,商業(yè)廣告橫幅 168 幅,處理影響市容景觀的格化投訴案件 160 件。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀 第 16 頁 共 21 頁 管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 中市容環(huán)境衛(wèi)生指標(biāo)的實現(xiàn)和完成。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理絡(luò)。 垃圾場管理;今年雨季期間雨水較多,加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因,這就導(dǎo)致了清運車輛進(jìn)場難,填埋機械作業(yè)難,嚴(yán)重影響了垃圾場的作業(yè)工作。 三、自己存在的問題 一年來,雖然完成了各項工作任務(wù),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有很大的差距。為切實做好 20**年政風(fēng)行風(fēng) “ 回頭看 ” 和整改工作,在認(rèn)真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入 20**年、20**年 “ 清潔 XX縣區(qū)、從門前做起 ” 為活動主題的 XX省街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理達(dá)標(biāo)活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系 、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在 **—— 09 年度內(nèi)創(chuàng)建成功。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。以 “ 保潔示范區(qū) ” 創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以 “ 機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管 ” 的 “ 六位一體 ” 保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。 二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。 在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊等進(jìn)行隆重宣傳,營造了濃厚的 quot。認(rèn)真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》,黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度、四項紀(jì)律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀(jì)委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀(jì)委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。五 中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅 。通過系列的宣傳教育,
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