【正文】 積極配合各部門的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動等進(jìn)行及時的報道 完善團(tuán)隊建設(shè)，提高成員工作積極性和 工作效率 第 7 頁 共 9 頁 舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強(qiáng)內(nèi)部交流，提高團(tuán)隊意識 舉辦院內(nèi)的一次活動（正在設(shè)想籌劃中），充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負(fù)責(zé)。如。在學(xué)生會里，新聞部起著傳播系內(nèi)外工作活動的作用，新聞部是系里積極向上精神傳播出去的窗口，也是外界了解系里工作活動的橋梁。新聞稿是長 期的工作，現(xiàn)在已經(jīng)掌握了技巧再加上創(chuàng)新就會更好?，F(xiàn)就思想、工作、總結(jié)方面做下列規(guī)劃： 一、思想。因為我相信這句名言 “ 要誠懇，要坦然，要慷慨，要寬容，要有平常心。要定期做工作總結(jié)，對自己的工作要及時調(diào)整，對工作中的錯誤要及時的糾正，思想上有問題要及時發(fā)現(xiàn)并改正，對工作中的不懂得要向人詢問學(xué)習(xí)及時補(bǔ)上。 4）積極培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思想。 以實效的工作態(tài)度為第一線，本著求實創(chuàng)新真誠的原則對學(xué)院內(nèi)的學(xué)習(xí)，生活等動態(tài)在第一時間給予準(zhǔn)確的報道。 懲罰制度： 1）在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)； 2）安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減 10 分； 3）無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減 5 分； 4）例會遲到 5 分鐘以上 10 分鐘一下的減 5 分，遲到 10 分鐘以上的減 10 分，例會無故缺席者一次減15 分； 5）團(tuán)隊活動無 故缺席者一次減 15 分 注：連續(xù)三次例會評估低于 60 分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員證書 新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程，公平對待新聞部成員的績效考核，進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總，期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢? 二、制度建設(shè) 新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效 的制度，大體計劃如下： 新聞部部長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學(xué)生會其