【正文】 三是增強責任意識。 四、注重廉政建設(shè)，自覺增強拒腐防變能力 我們制訂了民主決策制度，始終堅持重大事項的討論與決策，堅持大事商量 ，小事通氣，不搞一言堂。 2 月底，配合市委組織部從各地抽調(diào) 13 名干部到武漢各區(qū)掛職招商，抽調(diào) 16 名干部充實廣東等沿海重點區(qū)域招商專班力量，實現(xiàn)了對重點區(qū)域招商的有 第 9 頁 共 11 頁 效覆蓋。在安排專項資金上，我們建議工業(yè)專班領(lǐng)導(dǎo)將有限的資金向重點骨干企業(yè)傾斜。今年又成功引進閩中食品、華棟食品、順祥食品、安琪食品、瑞銀食品城等項目。抓班子建設(shè)，不斷增強團隊意識和凝聚力 。 “ 精細化 ” 。正確處理好工作與學習、工作與家庭的關(guān)系，以客商和項目為中心，有時候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。目前，我局共有在手在談重大項目 68 個，其中外資在談項目 31個，總投資 億美元， 注冊資金 億美元 。向領(lǐng)導(dǎo)學，向書本學，向老師學，向同事學。 好 “ 三招 ” 協(xié)調(diào)并進。三是嚴于律已，率先踐行廉潔從政的各項規(guī)定。著眼于解決招商引資和項目建設(shè)中的實際問題，著眼于培育產(chǎn)業(yè)和環(huán)境，推動經(jīng)濟快速發(fā)展，把學習的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，改進工作的措施，創(chuàng)造性地開展工作。大力宣傳仙桃臺企，擴大機械電子產(chǎn)業(yè)對臺資的吸引力。真巧、瑞陽、 海新、科倫、中星、仙磷、新藍天、神霧、富迪、恒天嘉華等骨干企業(yè)的擴規(guī)發(fā)展，為今年的招商引資增添了濃墨重彩的一筆。各市直駐省招商單位立足部門渠道和職能優(yōu)勢，掀起了新一輪駐外招商工作熱潮。嚴肅財經(jīng)紀律，堅持重大開支報告和審核，減少不必要的接待開支。遵章守紀，改進作風，提能提效。 針對這些問題，在下段工作中，我們將通過思想教育和工作競賽，努力增強隊伍的四種意識。 從今年招商大型活動組織、招商考察接待、項目簽約情況來看，工作量大，接待任務(wù)重，活動多，領(lǐng)導(dǎo)要求高，局班子成員個個帶頭，親歷親為，全體干部休息節(jié)假日，五加二，白加黑，工作連軸轉(zhuǎn)，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，活動很圓滿，項目引進效 第 10 頁 共 11 頁 果好。 我們配合市委督查室下基層，摸情況，對各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商和項目進展情況報流水賬，實話實說，直面問題，堅持每月通報情況，都收到了很好的效果。 （二）抓培育，壯大骨干成長力。 （一）抓產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢影響力。認真做好市領(lǐng)導(dǎo)在滬期間服務(wù)與聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等工作，確保各項活動聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)到位。四是 “ 功能吸引 ” 。 堅持做到?jīng)Q策部署講民主，組織推進講統(tǒng)一，分工落實講效率 。 第 1 頁 共 11 頁 XX 年招商局長述職述廉報告 招商局長述職述廉報告 （一） 2xxx 年，本人擔任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。 三、團結(jié)協(xié)作，凝心聚力。三是 “ 網(wǎng)絡(luò)搜索 ” 。加強與港澳臺和世界各國駐滬政府