4某年抗震救災(zāi)供熱事故應(yīng)急預(yù)案講解[范文大全](專業(yè)版)
【正文】 按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，并指定專人保管。立即組織搶修人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修；并在 4 小時內(nèi)搶修完畢，并通知技術(shù)部門備案。 特大事故。在此期間，出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。協(xié)助總指揮做好事故報 警、情況通報及事故處置工作。 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組： （ 1）負(fù)責(zé)本單位 “ 預(yù)案 ” 的制定、修訂 。指揮部成員： 生產(chǎn)副總。電（氣）焊工、電工、起重工、鉗工等擔(dān)任搶修搶險任務(wù)。 （三）緊急事故：分為小事故、一般事故、大事故和特大事故 小事故。 （ 3）事件處置后，副總指揮將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)，并密切跟蹤關(guān)注該處情況。小事故：由供熱站分析事故原因，制定預(yù)防措施。與安全工作同時檢查、同時講評、同時表彰獎勵。 ：開展事故調(diào)查、分析事故原因，接受事故教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。 （ 2）副總指揮前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)人員，拿出解決方案，組織人員進(jìn)行搶修并控制局面。 。 。指揮部人員分工： 總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作。 （ 3）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及燙傷、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。其中，供 熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，或由此造成和可能造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它 第 4 頁 共 8 頁 緊急情況。 四、緊急情況處置程序 （一）緊急情況處置程序
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