【正文】 及時組織有關(guān)人員學習和審查圖紙，參加設計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認真做好圖紙修改、設計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。 自覺遵守項目部“七不規(guī)范”要以身作責，自覺遵守紀律講禮貌、講文明的好工人。 在高溫條件下施工應發(fā)放鹽汽水等清涼飲料。 木工場地，嚴禁吸煙，冬季嚴禁用電爐，火爐取暖。 氧氣瓶與乙炔瓶放置間距不得少于 5 米。 （ 3）應有人值班巡邏，監(jiān)督管理消防設施，負責維修、保養(yǎng)。 為了健全本工地的安全防火工作，保護好國家財產(chǎn)和人身安全，保證工程的正常施工進度，特制定以下制度。 分包單位 班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區(qū)域進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時，報項目部，以便及時解決。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時 更換，并做好書面記錄。 探 親訪友人員，在三小時內(nèi)離場者，經(jīng)門衛(wèi)許可辦好有關(guān)手續(xù)方可 進入，一天及留宿者，必須經(jīng)安全主管 批準。 啟安建設集團中豪 項目部 二 0 一一年三月 食堂管理制度 為了加強食堂管理，創(chuàng)造一個文明、有序的生活環(huán)境，特制訂以下制度： 食堂炊事員應做好自身健康檢查后方可上崗，并應做好區(qū)域內(nèi)的清潔工作，講衛(wèi)生、“滅四害”。 啟安建設集團中豪 項目部 二 0 一一年三月 油漆玻璃班落手清檢查制度 玻璃油漆（包括涂料）油灰 、膩子等批粉材料 （包括油料）進場必須入庫。拆下的模板必須及時整理干凈放歸運到規(guī)定堆放點，分類堆放整齊。 砂漿機四周上下整潔，無砂漿結(jié)硬，無積水，龍頭水不長流。 施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰 、鋼筋、磚塊、木料、扣件 等及時清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。 以上制度項目部主要負責人為項目經(jīng)理。 錄用人員進場后 7 天內(nèi)必須與接收分包單位 簽訂勞務協(xié)議書，并上報安全主管處 備案，否則將通知分包單位退場 。 以上制度項目部負責人為安全 主管。 其它分部分項工程的處罰條例另行公布。 拾金不昧者酌情獎勵。 穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰 款 10 元 /次。 3 分包單位 各班組長必須按公安部下達的社會治安綜合漢理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成工程部下達的各項施工指標及任務，否則，將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。 嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當事人處罰 20100 元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負責。 為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經(jīng)查實，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款 50500 元。 1 為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴禁在樓內(nèi)燒柴火做菜飯，或用燒火及小太陽燈取暖，違者每次罰款待 30100 元或視情節(jié)處罰。 3 分包單位 班組長要努力履行自己的職責，在職工中特別是新收職工中及時傳達本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項 規(guī)章制度人人皆知。 施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人 10 元 /次。 1 發(fā)生火災時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金 50200 元，或酌情重賞。 抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罰款 3 元 /處，樓地面找平層平整不符合 要求 3 元 /處，空鼓 2 元 /處，陰陽角要垂直，踢腳線要水平，砂漿當天要用完，返工材費及人工自負。 嚴格履行退場人員的物品檢 查手續(xù)，做好組織上規(guī)定的各項工作 如職工進場，必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進場，并及時上報 項目部安全主管 。 未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū) （上級來人除外） 。 工程竣工時結(jié)算憑上 述手續(xù)后到項目經(jīng)理室 按單價核算金額，簽字后交財務發(fā)放。 各分包單位必需每天打掃各生活 區(qū)的衛(wèi)生，需每天保持生活區(qū)道路、門前及宿舍內(nèi)部清潔衛(wèi)生。 腳手板、高凳先前和后及時整理不亂堆放。 配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應做到當日清，木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點，不亂倒亂放。 電焊機龍頭線、搭鐵線、氧氣、乙炔瓶、壓力表、橡膠氣帶等，下班后收攏歸庫，分類擺設。 泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。若遇特殊情況必須用電時；必須提出申請，報項目副經(jīng)理 批準方可使用。 啟安建設集團中豪 項目部 二 0 一一年三月 施工現(xiàn)場用電檢查制度 為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設備的安全，特制定本制度。 啟安建設集團中豪 項目部 二 0 一一年三月 安全生產(chǎn)教育制度 安全生產(chǎn)是國家的 一項重要 強制政策，是企業(yè)管理的基本原則，項目 部必須增強法制觀念，組織職工認真學習國家憲法中有關(guān) 條例及刑 法中的有關(guān)條例，組織學習國務院頒布的三大規(guī)程，五項制度及安全生產(chǎn)有關(guān)得法律、法規(guī)、操作規(guī)程， 要高度重視，認真組織學習，及時匯報。 工地必須有防火領(lǐng)導小組和義務消防隊組織。 （ 4）木工間、油漆間、木材庫存等應設置防火制度和防火標志，掛在明顯適當?shù)奈恢谩? 三、氧氣、乙炔： 對使用氧氣、乙炔，應有嚴格審查手續(xù)。 啟安建設集團中豪 項目部 二 0 一一年三月 木工間防火制度 木工間是工地重點防火場所，為此特制定以下制度。 分包單位所施工的 施工場所 ，各分包單位 應該保持清潔，排水溝要定期疏通，垃圾應該收集集中 并定期清除。 根據(jù)工地需要，應設置浴室、廁所等上列場所必須經(jīng)常保持清潔。 全面 負責施工項目的質(zhì)量、安全、 工期、 文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務。 啟安建設集團中豪 項目部 二 0 一一年三月 （棟號長） 施工員崗位責任制 遵照國家和云南 地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標準，規(guī)定，以及設計要求結(jié)合工地現(xiàn)場和本公司實際情況，負責 編制單位工程的施工組織設計，經(jīng)審批后貫徹實施。 對本工地施工工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，經(jīng)濟效益，工期承擔全面的責任。 起重機應標明起重噸位，并且要有信號裝置，卷揚機應有限制器、引程限位器、緩沖器。 啟安建設集團中豪 項目部 二 0 一一年三月 食堂防火制度 食堂系重點防火部位，為了搞好食堂的防火工作，特制定以下制度： 食堂環(huán)境，炊事員應負責天天打掃，物品堆放整齊。 發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，落實到人，及時整改。 1以上制度項目部主要負責人為安全總管 ，棟號長、鋼筋負責人、水電安裝負責人配合實施。 決不放過一點火星火種，對造成火災者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟處罰。 操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤滑、堅堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。 以上制度項目部主要負責人為安全 主管。 不準買賣變質(zhì)、霉變食品，不亂倒剩飯剩菜。 余料退庫，廢料集中堆放指定地點。 堵門、窗框腳頭，應及時把鋸下的磚屑等清掃干凈。 水泥袋盡量應拆好，管好，當天交庫不散失。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。 每個宿舍必須由分包單位選定或指定 一名負責人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等 有關(guān)事項，確保室內(nèi)整潔。情節(jié)嚴重者送派出所處理。 1 上 班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。 四、 罰 款處理由質(zhì)量員列出清單（以一個月為單位），項目經(jīng)理批準后交財務 實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，從 所在分包單位當月發(fā)放的費 用中扣除 。 以上制度項目部主負責人為 安全主管負責 ， 棟號長、 鋼筋負責人、水電安裝負責人配合實施。 未經(jīng)項目負責人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款 20 元 /次。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規(guī)定處理外，再視情處理。 2 嚴禁用飲用開水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用開水現(xiàn)象，違者每次處罰款 1030 元，或視情處理。 1 全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰 50200 元，嚴重者加倍處罰。打架不分 事前因起的先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以 5030元的罰款。 1 為了確保每個職工的正常就餐，嚴禁在食堂亂摔餐具、砸酒瓶等惡劣行徑， 否則，每 次 飯盒處罰款 50200 元。 3 外來婦女 、家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而班組長自行接收者，一切后果由接收班組長承擔。 4以上制度項目部負責人為項目部安全 主管 ，棟號長、鋼筋負責人、水電安裝負責人配合實施 。 1 抓獲破壞工 程水電成品設施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和 接線盒及其它）發(fā)給獎金 30100 元或視情獎勵。 有炸?，F(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處罰款 50100 元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支持材料費，放樣支模幾何尺寸不符合罰款 15 元 /處。 本工地的任何材物料，未經(jīng)項目經(jīng)理批準，嚴禁出場，違者按偷竊論處。 1 夜間值班人員應按作息 時間來，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。（分管內(nèi)容：分別為場容場貌、文明施工、安全、質(zhì)量） 辦齊上述手續(xù)后，由項目 經(jīng)理核定金額簽字交財務 發(fā)放。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。（ 3） 1/4 碎磚及碎片當天清掃干凈不散失。 當結(jié)構(gòu)完畢，必須及時 把多余的鋼筋料 、保護層墊塊等 撤退轉(zhuǎn)移或整理歸放，不亂堆放。 啟安建設集團中豪 項目部 二 0 一一年三月 水電班落手清檢查內(nèi)容 現(xiàn)場電網(wǎng)中交換的電線等要及時交用。 分包單位 各工種 使用的 材料，質(zhì)量及半成品，構(gòu)件應整齊堆放，搬運到指定地點，不服從管理，亂堆亂放者，罰 分包單位 工種負責人每次 20100 元。 家屬探親期一般為半個月，除項目部批準以外，若超過半個月的，項目部將采取措施使其家屬離開工地。 掌握資金情況， 向建設方催收應付工程款。 質(zhì)量檢查日是每月 15 日、 30 日，安全為每周四 。并按規(guī)范設置滅火器。 1消防設施： （ 1）臨時設施區(qū)域內(nèi)，應按規(guī)定設置消防器材，一般為每 100 平方米，臨時設施放置兩只十公升滅火機。 木工棚內(nèi)每 30 平方米備置十公升滅不火少于 2 只。 防火領(lǐng)導小組必須每半個月對施工現(xiàn)場防火場所、消防器材等進行檢查。 啟安建設集團中豪 項目部