6鄉(xiāng)信訪工作檢查匯報(bào)材料(專業(yè)版)
【正文】 一是信訪例會(huì)制度。為做好經(jīng)常性工作，年初鄉(xiāng)黨委與各行政村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)制度。實(shí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)與屬地管理原則，完善了領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。鄉(xiāng)黨委每半月召開(kāi)一次信訪工作例會(huì)，每月召開(kāi)一次民情分析會(huì)，針對(duì)農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)，難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析排查，并對(duì)信訪案件進(jìn)行調(diào)解 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 分析原因制定解決 措施。為了保證信訪工作責(zé)任制的落實(shí)，我們建立了兩項(xiàng)督察制度。同時(shí)我鄉(xiāng) 9 個(gè)行政村也都建立了群眾工作室。強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全了穩(wěn)定信息員聯(lián)絡(luò)員制度，我鄉(xiāng)有 10 名信訪信息員和141 名信訪聯(lián)絡(luò)員，按照領(lǐng)導(dǎo)干部包村，村干部包組，健全信息網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。二是領(lǐng)導(dǎo)
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