5設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)，基本掌 第 4 頁 共 4 頁 握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。 設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理。凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行基本正常。分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。水源泵 90%以上時(shí)間保障在 “ 谷 ” 運(yùn)行，全年耗 電量183952kwh，與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約 57000 元。 在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。不妥之處，盼指正。 計(jì)劃的合理性安排。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。 3 月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。 工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。對有建制的班組開展好
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