5設(shè)備管理人員工作計(jì)劃范文(專業(yè)版)
【正文】 管理中嚴(yán)格執(zhí)行三好四會(huì)五定原則。（如：設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備管理卡（設(shè)備履歷表）、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備日檢點(diǎn)記錄等）。 安全生產(chǎn)，安全施工。 明確崗位職責(zé)，短時(shí)間內(nèi)盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設(shè)備，做到賬本與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)應(yīng)。管理好、使用好、檢修好會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，定崗、定員、定時(shí)間、 hellip。關(guān)于備品備件的庫(kù)存問題，在做到
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