【正文】 緊抓職工的出勤。著重從以下幾方面進(jìn)行落實(shí)考核 ： 狠抓安裝期間的安全與質(zhì)量 （ 1）做好職工安裝期間的安全教育工作，將安全生產(chǎn)組織 第 9 頁 共 10 頁 措施向職工貫徹簽字，對《 5105 綜采工作面安裝作業(yè)規(guī)程》、《 5105 綜采工作面作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行貫徹考試。 5103 工作面回撤， 5105 工作面安裝。 （二）嚴(yán)于律已，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。 人事工作 、面試； 第 2 頁 共 10 頁 財(cái)務(wù)工作 ，并做好進(jìn)出賬登記； 20 號(hào)工資發(fā)放； 30 號(hào)進(jìn)行股東對賬，并配合財(cái)會(huì)公司制作出公司財(cái)務(wù)報(bào)表等。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。這充分反映出在管理方面、工程質(zhì)量方面、在規(guī)范職工操作方面、細(xì)節(jié)問題方面、思想方面存在著問題。真正做到日清日結(jié)。由劉隊(duì)長和姚世平主管 5105 工作面安裝；由馬書記和李悅喜主管 5103 工作面回撤，并嚴(yán)格按調(diào)度室下發(fā) 5103 工作面回撤及 5105 工作面組織措施，及時(shí)將工作面存在的問題向四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。 對制度匯編進(jìn)行逐步學(xué)習(xí)，并根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況及礦相關(guān)要求，建立、匯編新制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行科室下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到讓我隊(duì)在管理上有新的局面。加強(qiáng)學(xué) 習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“ 營養(yǎng) ” ；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。 （二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。在對職工的手指口述上繼續(xù)深化，讓手指口述落實(shí)到現(xiàn)場，真正從安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上對所有職工抓起。真正讓工作面質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，檢查達(dá) 到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)化。 三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì) 堅(jiān)持優(yōu)良的每日一題、每周一課、每月一考傳統(tǒng)。 （ 3）當(dāng)班所干的工程，干一項(xiàng)達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。但是我們要通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，隊(duì)干的抓管理、抓安全、抓質(zhì)量、抓考核、抓落實(shí)等方法，有效地克服這些困難。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。 篇二：月工作計(jì)劃范文 一年以來，在辦公