5農村信用社半年工作總結(專業(yè)版)
【正文】 半年來，縣 第 7 頁 共 7 頁 聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩(wěn)定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。其次，對企業(yè)拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社 債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：文秘知音起訴，責成其限期歸還貸款本息；對那些產品有市場、生產 第 5 頁 共 7 頁 經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進行處置變現(xiàn)。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金 ，確保資金供給。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常。為此，全縣信用社在柜臺服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立 “ 顧客至上，竭誠服務 ” 之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包戶，堅持常年清收和重點清收相結合的方式著力清收不良貸款。 二是根據(jù)有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監(jiān)機構、人行 XX 縣區(qū)改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資 擴股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機構層層簽訂了 “ 三防一保 ” 責任書，將保障信用社安全經(jīng)營責任落到實處，人人繃緊 “ 安全弦 ” ，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發(fā)展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核
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