四維-約翰遜公司采購質(zhì)量控制程序文件(專業(yè)版)
【正文】 調(diào)查立項(xiàng)及調(diào)查組 的組成，由生產(chǎn)部提出，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。 生產(chǎn)部嚴(yán)格按照采購?fù)鈪f(xié)計(jì)劃進(jìn)行物資的采購和外協(xié)加工，不得在計(jì)劃外的分供方采購和外協(xié)加工。 職責(zé) 采購部 是采購產(chǎn)品、外協(xié)加工件的歸口管理部門，主要負(fù)責(zé)： A、公司各類產(chǎn)品用原材料、零部件的采購； B、采購配套件和外協(xié)加工件分供方的選點(diǎn)、布點(diǎn)及新增分供方初選； C、合格分供方協(xié)作配套能 力調(diào)查評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施； D、合格分供方名單的管理； E、 零部件采購價(jià)格的評(píng)定。 質(zhì)量保證條款應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容： A、公司驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量的方式、方法、地點(diǎn)。 本報(bào)告為“分供方資格審批報(bào)告”的附件經(jīng)管理者代表對(duì)結(jié)論進(jìn)行審批后，由生產(chǎn)部統(tǒng)一存檔備案。 信息反饋 公司各有關(guān)部門按照《質(zhì)量信息管理程序》進(jìn)行采購產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析和反饋，必要時(shí)對(duì)分供方提出改進(jìn)建議。 必要時(shí) 技術(shù)部 對(duì)初選和質(zhì)量保證能力評(píng)定合格的分供方提供的產(chǎn)品進(jìn)行零部件技術(shù)認(rèn)證和樣品試裝。 調(diào)查報(bào)告由各部門會(huì)簽后，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)，該分供方即為初選合格 初選分供方的資格審定 經(jīng)初選合格的分供方由生產(chǎn)部填寫“分供方資格審批報(bào)告”（見附錄B），送質(zhì)量管理部進(jìn)行質(zhì)量保證能力 評(píng)定。 采購產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和標(biāo)識(shí) 按 《產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)控制程序》和《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 調(diào)查記錄及評(píng)價(jià)表 一、 基本情況 企業(yè)名稱： 法人代表： 地址： 郵編： 企業(yè)性質(zhì)： 職工總?cè)藬?shù)： 其中管理人員： 二、企業(yè)資產(chǎn)狀況 占地面積： 其中建筑面積： 生產(chǎn)面積： 主要設(shè)備數(shù)量： 注冊(cè)資金： 三、質(zhì)量保證能力 質(zhì)量管理及質(zhì)量認(rèn)證狀況 產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)能力 生產(chǎn)工藝設(shè)備及工藝技術(shù)保證能 （ 1） 重點(diǎn)工藝設(shè)備 （ 2） 工位器具狀況 檢驗(yàn)和 試驗(yàn)?zāi)芰叭藛T配備
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