4某年行政年度工作計劃范文(專業(yè)版)
【正文】 行政部負 責整理成冊歸 第 4 頁 共 5 頁 三、實施目標注意事項： 公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。 第 1 頁 共 5 頁 XX 年行政年度工作計劃范文 一、總體目標 根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展 xx 年度的工作： 進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需 要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領導予以重視和支持。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。不可能一蹴而就，因
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