【正文】 一年來，沒有發(fā)生群體越級上訪現(xiàn) 象，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件，一些群眾內部矛盾的糾紛，得到及時的調解，調解成功率達 98%，依法治理效果得到進一步鞏固。我所加強民警的業(yè)務學習，派業(yè)務精通的民警，為民警專門講授專業(yè)知識和執(zhí)法辦案程序，使每個案辦成鐵案，將違法犯罪分子繩之以法，讓老百姓滿意。節(jié)日期間我所對賓館、網(wǎng)吧、廢舊物品收購行業(yè)等集中治安清查行動，形成嚴防嚴管態(tài)勢，掃除社會丑惡現(xiàn)象，凈化社會風氣，加大對各類突出治安問題的整治力度，加強和規(guī) 范行業(yè)場所治安管理，嚴厲整治安全生產薄弱環(huán)節(jié)，加大公共場所、三合一企業(yè)等消防隱患的檢查力度，努力提升社會各界的消防安全意識和消防安全水平，確保轄區(qū)消防和生產安全。二是對《公安機關辦理行政案件程序規(guī)定》的認識與理解不夠深入。我們充 分發(fā)揮目前的網(wǎng)絡優(yōu)勢，載重發(fā)案例，以案釋法。在具體審核方式上，法制部門 堅持與主辦民警制相結合，實行面對面審核，要求治安、刑事案件必須由該案主辦民警自己呈報，審核人員當面指出案卷存在的不足，主辦民警當場糾錯 。規(guī)定每季度由法制部門牽頭，會同 各單位部門主要負責人召開執(zhí)法工作聯(lián)席會議，通報該季度各單位執(zhí)法狀況，分析存在的執(zhí)法問題，形成合力共同解決執(zhí)法難題 。基層法制員均由各單位主抓案件質量的所長或副所長兼任。我們從以下幾個方面入手，使執(zhí)法監(jiān)督不斷向縱深發(fā)展。再通過兼職法制員培訓本單位民警，實現(xiàn)全員受教育。二是深入基層調研。缺乏有力的內部監(jiān)督制約機制。 為實現(xiàn)全面建設小康社會創(chuàng)造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 今年我所共排查出各類矛盾糾紛 45 宗，轄區(qū)矛盾糾紛排查調處工作組，積極協(xié)調聯(lián)合糾紛牽涉到的部門，運用經濟、行政和法律手段，調處結案 45 宗，并妥善處理群體性事件突發(fā)事件 第 11 頁 共 13 頁 5 起，沒有造成不良后果，矛盾糾紛調處率達 100%。 第 13 頁 共 13 頁 ④ 個別民警的進取心不強，工作熱情不高，責任心不強。平時各治安會、調解會負責本轄區(qū)的治安信息的收集反饋和初步調解工作，有效地促進了我轄區(qū)的治安管理工作，更促進了我轄區(qū)維穩(wěn)和綜治工作的有效開展。一些影響較大的突發(fā)性事件得到有效處置，各類群體性事件得到較好的穩(wěn)控，社會防控工作進一步到位，目前全鎮(zhèn)維穩(wěn)趨勢總體良好，社會基本面趨于穩(wěn)定。同時加強對全體人員五條禁令的強化監(jiān)督，狠抓隊伍建設，確保 人員能及時、高效地處置各類突發(fā)事件。五是認真清理積案。法制部門每月都通報各單位當月的行政、刑事案件的平均得分并排出名次 ，并利用分局例會，結合本月發(fā)現(xiàn)的問題分析問題發(fā)生的原因，要求各單位結合實際落實整改。執(zhí)法監(jiān)督人員負責對全局所有執(zhí)法活動的監(jiān)督，承擔監(jiān)督不力的過錯責任。 年初分局班子成員就達成了共識，專題對全局的執(zhí)法工作進行了研究，明確提出全年執(zhí)法質量務必須達到優(yōu)秀等次的目標。要全面提升執(zhí)法水平，必須樹立起以執(zhí)法工作統(tǒng)攬全局的意識，把抓隊伍、抓業(yè)務和抓執(zhí)法有機結合起來，全面構建大執(zhí)法工程。案件審核審批人對所審核審批的案件承擔過錯責任 。 二是經常性教育培訓與專項教育培訓相結合。分局成立了以袁守樞副局長為組長的信訪案件處理工作組，積極研究來訪的每一起案件，對可能侵犯當事人 權益的，落實專人速辦速報，對無理糾纏的，落實專人做好疏導工作，引導其走正常程序。每天安排三分之一警力值班備勤，嚴格執(zhí)行 24 小時值班備勤制度和領導帶班制度，保證人員、車輛在職在位，并要求假期一律不準出 X