【正文】 “ 壓擔(dān)子 ” 即讓后備干部列席村內(nèi)一些會(huì)議，并按照有關(guān)程序適當(dāng)安排一部分優(yōu)秀的后備干部參與村里的工作，使之不斷熟悉角色。把專(zhuān)職村干部的教育培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)的整體規(guī) 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 劃，每年對(duì)村 “ 兩委 ” 班子主要負(fù)責(zé)人輪訓(xùn) 2 次，對(duì)其他村干部的教育培訓(xùn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織，每年至少 4 次。近年來(lái)，共處理有違紀(jì)、違法行為的村干部 2 人，其中，免職 1 人，給予紀(jì)律處分 2 人，有效凈化和純潔了村級(jí)干部隊(duì)伍。各級(jí)各部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，多層次、多角度 、全方位支持村級(jí)組織加快發(fā)展。縣上結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，以提升村干部素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持每年對(duì)村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任進(jìn)行為期一周的脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞黨的方針政策、 政治理論、法律法規(guī)以及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)方面進(jìn)行集中培訓(xùn)，不斷提高村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。近年來(lái)，各級(jí)黨組織切 實(shí)把選好配強(qiáng)村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子作為農(nóng)村發(fā) 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 展的一件大事來(lái)抓，通過(guò)內(nèi)選、下派等多種措施，努力使一些有本事、能干事、會(huì)干事的 “ 能人 ” 、 “ 強(qiáng)人 ” 進(jìn)入到村級(jí)班子中。堅(jiān)持 “ 好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng) ” 的原則，通過(guò)從村級(jí)后備干部中提、從優(yōu)秀致富能手中選、從縣鄉(xiāng)干部中派、從回鄉(xiāng)大中專(zhuān)畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人中挑的辦法，多渠道選配村級(jí)干部。一是政治上關(guān)心村干部。 （四）健全監(jiān)督管理機(jī)制，不斷提高村干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有的村干部無(wú)一技之長(zhǎng)，缺乏帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力；有的雖有能力，但缺乏帶領(lǐng)群眾共同致 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 富的思想，只顧自己富。 （二）加大后備干部培養(yǎng)選拔使用力度，解決村干部隊(duì)伍后繼乏人的問(wèn)題。 （四）加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力。二要定好路子，注重培養(yǎng)。近年來(lái)，隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)村青壯年紛紛外出流動(dòng)，造成了農(nóng)村人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，導(dǎo)致農(nóng)村黨員隊(duì)伍老化、村級(jí)干部隊(duì)伍后繼乏人的問(wèn)題日益突出。全面推行了以黨員集中活動(dòng)、村務(wù)公開(kāi)和村民代表集體議事為主要內(nèi)容的 “ 黨群議事日 ” 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 制度，進(jìn)一步擴(kuò)大和落實(shí)群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效調(diào)動(dòng)了廣大群眾參與村級(jí)事務(wù)的積極性和主動(dòng)性，形成了齊抓共管、全員參與的民主工作氛圍。采取 “ 基礎(chǔ)補(bǔ)貼 +績(jī)效補(bǔ)貼 ” 的計(jì)發(fā)辦法，在自治區(qū)認(rèn)定我縣享受村干部職務(wù)補(bǔ)貼人數(shù)為 98 個(gè)村、 294 名村干部（每村 3 名村干部）的基礎(chǔ)上，考慮我縣地域面積大、村組之間距離遠(yuǎn)等因素，將全縣 372 名村干部 全部給予職務(wù)補(bǔ)貼，并將村干部年人均職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由 2024年的 2600 元提高到 3936 元，為上年農(nóng)民人均純收入的 倍。 （二）健全教育培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高村級(jí)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 強(qiáng)化村干隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)農(nóng)村持續(xù)發(fā)展調(diào)研措施 一、基本情況 **縣轄 4 鎮(zhèn) 4 鄉(xiāng)， 101 個(gè)行政村， 679 個(gè)村民小組，有村組干部 1027 名，其中村 “ 兩委 ” 班子成員 621 名，村黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任 196 名，村文書(shū)、婦聯(lián)主任 164 名，下派村支部書(shū)記 56 名。近年來(lái)，共培養(yǎng)具有產(chǎn)業(yè)、科技、致富帶動(dòng)作用的后備干部 210 名，其中， 158 名后備干部進(jìn)入新一屆村 “ 兩委 ” 班子， 7 名擔(dān)任了村黨支部書(shū)記， 19 名擔(dān)任了村委會(huì)主任，極大地增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。探索建立了村干部生活救助制度、生活補(bǔ)助制度、定期登門(mén)走訪制度，做到村干部