【正文】 信貸業(yè) 第 14 頁 共 14 頁 務(wù)貸后管理及不良貸款清收由信貸管理部負(fù)責(zé)，安全運營由運營財務(wù)部負(fù)責(zé)，員工行為管理由綜合管理部負(fù)責(zé)。 （五）嚴(yán)格要求抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。亞邦集團(tuán)有 14 家企業(yè)入園，鹽城上市公司輝豐農(nóng)化在園區(qū)有 6 家子公司。三是做好三農(nóng)服務(wù)點建設(shè)。 20xx2024 年，保持總量份額第一，實現(xiàn)增量份額第一。到 12 月末，農(nóng)信社個人存款余額 億元，較年初增加 億元，農(nóng)行個人存款余額 億元，較年初增加 億元。各項貸款總量、增量份額占比 24%、 xxxx%，分別排名均為第三、第一。 （二）同業(yè)情況。實現(xiàn)惠農(nóng)通機具行政村全覆蓋，有效率達(dá) 96%，比市行目標(biāo)高 4個百分點；累計發(fā)行金融社?？?1xx 萬張， 20xx 年、 2024 年兩年這兩項（社?？熬用窠】悼òl(fā)卡合計將超過 20 萬張。至 12 月末，各項貸款余額達(dá) 億元，比年初上升 億元。 xx、經(jīng)營情況。三是第三 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 xx縣縣域總面積 1041平方公里，其中耕地面積 89 萬畝、水域面積 萬畝。注冊農(nóng)民合作社達(dá) 860家。全 行在崗員工 92 人、內(nèi)病退 5離退休人員 64 人。增量份額四大行中占 42%，位居第二，位次較年初無變化。 （ xx）三農(nóng) ” 業(yè)務(wù)情 況。到 12 月末，全行不良貸款余額 萬元，其中個貸 1xx9 萬元，比年初上升 1xx9 萬，信用卡不良透支 萬元，比年初上升 萬元。 與同業(yè)的比較分析 （ 1）與四大行比較。不良貸款余額比農(nóng)信社少 1xx19 萬元，占比低于農(nóng)信社 個百分點。五是營銷與管理的關(guān)系尚未理順，服務(wù)三農(nóng)的工作方法有不足。 （二）求實 求效推進(jìn)三農(nóng)業(yè)務(wù)。通過項目貸款的投放，加強與地方政府的合作，提升政府對我行的認(rèn)識度，促進(jìn)我行負(fù) 第 12 頁 共 14 頁 債、資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)的顯著發(fā)展。增量市場份額四大行第一。三是持續(xù)開展 “ 三三 ” 創(chuàng)建，抓好防詐騙工作和全行的安全生產(chǎn)工作。由黨委書記、行長孫友年任組長，副組長由分管前后臺的副行長擔(dān)任，成員由縣行各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。利用晨會、周例會對員工規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行鞏固提升，通過設(shè)立愛心窗口、快速辦理通道等形式提高農(nóng)行社會形象。三是積極營銷國內(nèi)貿(mào)易融資貸款。協(xié)助縣衛(wèi)生局對居民健康卡的發(fā)放工作，完成今年兩萬張的發(fā)卡任務(wù)。三年間四行一社市場份額每年提升 2 個百分點。農(nóng)信社共有 20 個網(wǎng)點，其中農(nóng)村網(wǎng)點 xx 個。到 12 月末，我行非低風(fēng)險法人客戶貸款共有 8 戶、金額 億元。 三、 第 6 頁 共 14 頁 （三）差距分析 經(jīng)營管理中存在的差距 （ 1）對公業(yè)務(wù)增長乏力。到 12 月末，全行實 現(xiàn)貸款利息收入 6614萬，較上年度增加 17xxxx 萬元，增長率 %。增量份額四大行中占 xxxx%，較上年末增加 17 個百分點，位居第一，位次較上年末提升 2 位?？偭糠蓊~在四大行中占 40%，位居第一，在四行一社中占 2xx%，位居第二，位次與上年末相同。四是科技創(chuàng)新顯著發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要特點有，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。裕灌食用菌產(chǎn)業(yè)園投入生產(chǎn)，食用菌產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 xx5 億元。現(xiàn)轄二級支行 xx 家，一級支行營業(yè)部 1 家。四行一社中占比 11%，位居第三，位次與上年末無變化。在四行一社中占11%，位居第四，位次較上年末無變化。成本收入比為 %，超額完成市行目標(biāo) 個百分點。認(rèn)為三農(nóng)業(yè)務(wù)面廣量大，農(nóng)行業(yè)務(wù)人員相對較少，風(fēng)險難以控制，主觀思想上產(chǎn)生畏難情緒，服務(wù)三農(nóng)信心不夠堅定。 （ 2）與農(nóng)信社比較。尤其是服務(wù)某些行業(yè)系統(tǒng)功能喪失，如因為基層沒有網(wǎng)點，導(dǎo)致服務(wù)衛(wèi)生系統(tǒng)不能選擇農(nóng)行。同時與人民銀行、湯溝鎮(zhèn)政府合作創(chuàng)建的 xx 個農(nóng)村金融服務(wù)站正在籌備之中。依據(jù)上級行三年脫貧計劃，結(jié)合