【正文】 目前，已經(jīng)貸出資金 60 余萬元。 XX 縣區(qū)制訂下發(fā)了《 XX 縣區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村黨組織書記隊伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《 XX 縣區(qū)離任村黨組織書記生活補(bǔ)貼發(fā)放管理辦法》等規(guī)章制度。通過黨組織設(shè)臵調(diào)整，黨組織的職責(zé)更加明確，為黨員的先鋒模范作用發(fā)揮搭建了平臺，培養(yǎng)鍛煉了一批想干事、能干事、干成事的黨員隊伍。黨總支成立以來，成功運(yùn)用“ 四議兩公開 ” 工作法，積極為非公企業(yè)發(fā)展助力，為裕豐糧業(yè)有限公司成功流轉(zhuǎn)了 180 多畝土地。走進(jìn)全縣所有的村級組織活動場所，看到的是一片生機(jī)盎然。 “ 以前的村部雜草叢生，一月不去我不想。縣委依托優(yōu)勢，突出特色，著力打造 “ 三大品牌 ” ，努力實(shí)現(xiàn) “ 六大突破 ” ，全面開創(chuàng)了農(nóng)村基層組織建設(shè)的新局面。 二、圍繞試驗區(qū)建設(shè)，在工作措施上求得新突破 措施決定工作成效。圖為縣長趙亮（左）歡送駐鄭州農(nóng)民工黨支部書記黃久生赴京參加全國勞動模范表彰大會。同時，注重發(fā)揮縣委其他部門、縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的作用，形成左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動的工作格局。近 3 年來，樹立各類基層組織先進(jìn)典型 60 多個，占行政村總數(shù)的近 1/4；同時，通過召開各類現(xiàn)場會 促進(jìn)工作，每年堅持召開工作現(xiàn)場會不少于 10 次，從而使典型真正起 第 4 頁 共 14 頁 到了帶動的作用。目前，全縣已發(fā)放大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)扶助資金 30 多萬元，落 實(shí)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)項目 61 個； “ 雙薄弱村 ” 的整治取得了新突破。統(tǒng)一了使用功能。突破行業(yè)界限，將村鎮(zhèn)現(xiàn)有骨干企業(yè)與經(jīng)濟(jì)薄弱的村聯(lián)合建立黨組織，實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展；創(chuàng)新城鄉(xiāng)聯(lián)建模式。 提升了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力。 XX 縣區(qū)按照不低于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力平均收入水平的標(biāo)準(zhǔn)，確定了村干部的基本報酬。今年 5 月份， XX縣區(qū)開辦了全市第一個面向大學(xué)生村干部的 syb 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，對全縣 180 余名大學(xué)生村干部進(jìn)行了全員培訓(xùn)，切實(shí)讓大學(xué)生村干部真正明白了什么是創(chuàng)業(yè)、為什么要創(chuàng)業(yè)、怎樣去創(chuàng)業(yè)，幫助他們樹立正確的創(chuàng)業(yè)理念和科學(xué)的創(chuàng)業(yè)途徑，為全縣大學(xué)生村干部投 身創(chuàng)業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 第 14 頁 共 14 頁 今年以來， XX 縣區(qū)先后組織了 4 次共 120 人次的大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場觀摩會。定城辦事處、付店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）對退職村干部每月發(fā)放一定的生活補(bǔ)助，并聘用他們擔(dān)任試驗區(qū)建設(shè)的觀察員、監(jiān)督員、協(xié)調(diào)員等，繼續(xù)發(fā)揮其在維護(hù)社會穩(wěn)定、密切聯(lián)系群眾等方 面的作用，實(shí)現(xiàn)了“ 可能的一堵墻 ” 到 “ 寬敞的一條路 ” 的轉(zhuǎn)變。農(nóng)村基層黨建工作覆蓋面明顯拓寬，農(nóng)村黨組織通過在產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員、非公企業(yè)職工中培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)黨員，解決了農(nóng)村黨建工作中存在的入黨積極 分子來源不足、村組干部后繼乏人、黨員作用難以發(fā)揮等深層次問題，激發(fā)了黨組織的生機(jī)與活力。 XX縣區(qū)注重在 “ 兩新 ” 組織 中建立黨組織。 XX 縣區(qū)的干部高興地說，陣地加強(qiáng)了，功能放大了，活力激起了，人心凝聚了，社會和諧了，干事創(chuàng)業(yè)的熱情提高了。 XX 縣區(qū)將村級組織活動場所建設(shè)作為夯 實(shí)基層組織基礎(chǔ)、提升基層組織整體工作水平的重要抓手，自籌資金近 3000萬元，大力實(shí)施 “ 百村整建 ” 計劃，實(shí)現(xiàn)了所有村級組織活動場所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了 “ 硬件全部達(dá)標(biāo) ” 。具體說就是 “ 三到位一帶動 ” 。其主要做法是：以創(chuàng)新基層組織建設(shè)為主導(dǎo)，更新觀念，強(qiáng)化功能，改進(jìn)方法，提高能力，找準(zhǔn) “ 抓手 ” ，突出特色，打造 “ 三大品牌 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 六大突破 ” ，為試驗區(qū)建設(shè)提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。 XX 縣區(qū)委從激發(fā)基層黨員干部隊伍活力和內(nèi)在動力出發(fā)，注重加強(qiáng)對基層黨員干部隊伍的關(guān)心關(guān)懷，截至今年上半年，全部落實(shí)了在職村干部和退職村干部的各項經(jīng)濟(jì)待遇；同時，建立了基 層干部的激勵機(jī)制，在力所能及的情況下，盡可能使廣大基層干部經(jīng)濟(jì)上不吃虧，能體面的工作和生活。 XX 縣區(qū)成立 3 個常設(shè)的督查指導(dǎo)組，由正科級干部帶隊，堅持常年跟蹤督促檢查和指導(dǎo)工作，明確每月督導(dǎo)重點(diǎn)，建立督導(dǎo)組月匯報制度，及時總結(jié)交流經(jīng)驗，查找存在的不足，有針對性的改進(jìn)措施，推進(jìn)工作。按照 “ 五室三校三站兩欄一場所 ” 的標(biāo)