5如何寫競品分析報告(專業(yè)版)
【正文】 3）設計階段（即高保真原型圖、設計效果圖）。不同的職能區(qū)分，側(cè)重點會不一樣。如運營人員可能更加側(cè)重產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位、盈利模式、推廣方式，產(chǎn)品策劃人員更側(cè)重于產(chǎn)品定位、目標用戶、產(chǎn)品功能。競品分析針對非常具體的設計問題，將其當作設計的源泉，并以此作為設計的依據(jù)?；诟偲贩治鰳?gòu)架模型，這個階段的競品分析傾向于功能分析、邏輯框架。競品分析是每一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員都需要做的一項基本工作。交互設計師更側(cè)重于產(chǎn)品界面、具體的交互形式。 4）可用性測試。 2）概念模型或內(nèi)容模型階段。 2）分析維度： 通常我們進行競品分析，可能會從以下幾個維度進行對
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