5人事管理年度工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 且每次修改都有大量的測算工作。 3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì) 26 份。在年初進(jìn)行了運(yùn) 用，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。 。 三、考核方面 1）公司，設(shè)計(jì)了 360deg。 5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖。 5） xx年在薪酬管理方面，只是 做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在 xx 年將做出改進(jìn)。 2） 4 月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算
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