5區(qū)委辦年度接待辦工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 一是統(tǒng)籌各類資源。三是主動(dòng)總結(jié)反思。這樣，視野才會(huì)更加開闊，服務(wù)才會(huì)更加周全。堅(jiān)持以規(guī)范建設(shè)為抓手，努 力健全接待工作機(jī)制體制，我辦成立后，從接待范圍、工作程序、接待標(biāo)準(zhǔn)等方面，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并形成文件，有序推動(dòng)了工作的開展；同時(shí)，制定了 “ 崗位職責(zé)、接待工作制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)經(jīng)管理制度、文件管理制度、信息管理制度 ” 等十項(xiàng)工作管理制度，并科學(xué)制定 “ 接待任務(wù)通知單 ” ，并嚴(yán)格按制度來落實(shí)各項(xiàng)接待工作，加強(qiáng)管人與管事的規(guī)范化與科學(xué)化，強(qiáng)化既在其位、則謀其政，不謀其政，則遜其位的意識(shí)。 。接待工作任務(wù)在某一時(shí)段比 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 較集中且變化性大，要求我們發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、立說立做的作風(fēng)，做到靈敏高效，忙而不亂。 一、強(qiáng)化服務(wù)大局的 “ 主動(dòng) ” 理念 “ 不謀全局者，不足以謀一域。 二、堅(jiān)持服務(wù)大局的 “ 三高 ” 要求接待部門是為黨委、政府中心工作服務(wù)的，也對(duì)外形象窗口，工作復(fù)雜，影響重大，必
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