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5入薄弱村整治工作進(jìn)展情況_(專業(yè)版)

2025-09-11 21:30上一頁面

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【正文】 發(fā)展養(yǎng)雞專業(yè)戶一戶, 2024 年發(fā)展養(yǎng)魚專業(yè)戶三戶,經(jīng)濟(jì)效益初見成效。 下一步,該局將按照工作進(jìn)度計劃,修建老年娛樂場所,道路兩旁安裝路燈,修建 兩所公共廁所,新建球場兩個。一年來,落實了 7 戶特困戶的最低生活保障,受益人數(shù)達(dá) 29 人,并為一名孤兒爭取了每年 1500 元的生活補(bǔ)助費(fèi)。通過配合開展 “ 嚴(yán)打 ” 斗爭和重點(diǎn)整治活動,有力地打擊 “ 六合彩 ”和 “ 黃賭毒 ” 現(xiàn)象,扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,抓好治安防控體系建設(shè),加強(qiáng) “ 四五 ” 普法和 “ 民主法制示范村 ” 創(chuàng)建活動,抓好安全生產(chǎn)和安全防治工作,營造了一個安全、穩(wěn)定、祥和的社會治安環(huán)境,為農(nóng)村社會各項事業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造有力客 4 觀條件。同時,加強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的宣傳教育,引導(dǎo)廣大干部群眾更新觀念,解放思想,樹立開拓進(jìn)取、敢闖敢冒的改革精神,增強(qiáng)致富奔小康的信心。定期不定期召開民主生活會,指導(dǎo)班子成員聯(lián)系實際開展批評與自我批評,深入剖析自身存在問題的原因,并督促抓好整改。班子主要成員向整治工作組作 思想?yún)R報和工作情況匯報,充分發(fā)揮整治工作組的指導(dǎo)作用,實時了解薄弱村班子成員的思想動態(tài),更好推進(jìn)整治工作。趕超 39。村級組織軟弱渙散、黨務(wù)村務(wù)管理混亂、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后、 矛盾問題較為集中 39。并根據(jù)群眾意見、建議,立足所在村自身實際,深入查找存在的突出問題,并認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)整改工作的著力點(diǎn)。其中 **成立以鎮(zhèn)長助理劉家燕為組長,農(nóng)業(yè)辦副主任宋慧芬為副組長的駐村工作組。工程,根據(jù)省、市、區(qū)委的工作部署和要求,我鎮(zhèn)黨委高度重視,迅速行動,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究,決定從今年 3 月底到 10 月底,對市薄弱村 **村進(jìn)行整改轉(zhuǎn)化工作,努力使其迅速改變面貌,全面走上正軌。本著39?,F(xiàn)已初見成效,村務(wù)有序開展,班子成員工作熱情明顯提升。按照《縣村級組織工作規(guī)范》的要求,重新明確了村兩委分工,并相應(yīng)地制定班子崗位目標(biāo)責(zé)任制,逐步建立健全民主議事和決策制度、民主評議黨 員干部制度、村務(wù)公開和民主管理制度、班子成員交心通氣制度和值班、請銷假制度等,切實做到用制度約束人,用制度保證各項工作的順利開展。通過堅持和 完善黨員目標(biāo)管理、民主評議黨員、外出黨員管理等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員隊伍的管理,樹好 “ 堡壘工程 ” 。連續(xù)兩年開展了 農(nóng)村富余 第 10 頁 共 16 頁 勞動力轉(zhuǎn)移崗前培訓(xùn)班,并積極聯(lián)系企業(yè)解決就業(yè),受益群眾達(dá)400 多人,為農(nóng)民就業(yè)增收開辟了新途徑,今年農(nóng)民人均收入6010 元,人均村財收入 110 元。由于生源不足,我村小學(xué)已于今年 9 月份實行并校,村委會準(zhǔn)備在近日搬入學(xué)校校舍,經(jīng)規(guī)劃整理后,村委會辦公樓面積達(dá) 750m2,活動場所達(dá) 2500m2。目前道路兩旁種植大葉女貞 2730 棵,有效地美化了村莊環(huán)境。三是春節(jié)前夕,為全村安裝路燈 48 個,解決了多年來村內(nèi)無照明的問題。衷心感謝市委、市政府,感謝幫扶單位。下面將我們一年多來的工作開展情況簡要匯報如下: 一、黨委高度重視,實現(xiàn) “ 二個到位 ” 一是認(rèn)識到位。三是開展村容村貌整治。四是大力倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚,抵制不良社會現(xiàn)象。 (二)實施科技種田戰(zhàn)略。 (二)抓后備干部和配套組織的建設(shè)?,F(xiàn)任村兩委 4 人,下派任職干部 2 人,黨支部有黨員 44 人。的創(chuàng)建目標(biāo)。排查,確定薄弱村。本著硬件上檔次、軟件上水平 原則,通過整頓轉(zhuǎn)化、實行 趕超 工程,確保薄弱村黨組織達(dá)到 班子團(tuán)結(jié)、隊伍堅強(qiáng)、硬件達(dá)標(biāo)、制度健全、群眾滿意 的創(chuàng)建目標(biāo)。經(jīng)區(qū)委組織部研究確定 **村為市薄弱村。 每個月底 兩委 班子主要成員向整治工作組作思想?yún)R報和工作情況匯報,充分發(fā)揮整治工作組的指導(dǎo)作用,實時了解薄弱村班子成員的思想動態(tài),更好 推進(jìn)整治工作。并根據(jù)群眾意見、建議,立足所在村自身實際,深入查找存在的突出問題,并認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)整改工作的著力點(diǎn)。 第一支書和主任助理列席參加村 39。一是加強(qiáng)了班子成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是強(qiáng)化理論教育。一是籌資 2 萬元對本村 “ 下大 ” 溪進(jìn)行清淤加固,提高了防汛能力;二是籌資 1 萬元對 “ 壁巷頭 ” 山下的畜水池進(jìn)行清淤整修。 ① 通村水泥路建設(shè)。 二、下水道的修理。較好的解決了雨 天出
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