【正文】 十 二、分包單位必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度 和班組自檢制度。分項工程安全生產(chǎn)投入計劃工作是落實年度計劃項目以及根據(jù)安全生產(chǎn) 需要增加的項目，由項目負(fù)責(zé)編制單項實施計劃，經(jīng)公司安全科審核、分管經(jīng)理審批后下達(dá)實施。 三、為了保證安全生產(chǎn)人、財、物的資源配置，應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費(fèi)用，專款專用。 八在合同價中未入計取安全費(fèi)用的，由項目成本按規(guī)定比例 計提。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》和《 XX 省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理實施細(xì)則》要求，特制定本管理辦法。第六條安全生產(chǎn)資金的監(jiān)督檢查 公司安全質(zhì)量部會同財務(wù)、審計等有關(guān)部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。 第二篇： 41 企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或規(guī)章制度安全生產(chǎn)資金投入保障制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保對安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂 安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設(shè)立安全 生產(chǎn)專項資金專戶，安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用 第 3 頁 共 17 頁 于保障工程項目安全生產(chǎn)，實 行?？顚Ｓ?，不得挪作他用； 二、安全生產(chǎn)措施費(fèi)按計劃列入項目成本，安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進(jìn)行檢查。事故救援和調(diào)查處理；安全生產(chǎn)獎勵；安全管理人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)；其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用開支。 七、在合同價中已向業(yè)主計取了安全費(fèi)用的，由項目成本按規(guī)定比例支付。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。 十九、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能 第 17 頁 共 17 頁 發(fā)生的一切危險；。 六、分包單位必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè) 備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。 十四安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理，有序開展，項目部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入管理工作的職責(zé)落實，明確安全生產(chǎn)投入項目實施管理工作的職責(zé)落實，明確安全生產(chǎn)投入項目實施管理涉及到的經(jīng)營管理部門、財務(wù)部門、施工技術(shù)部門、設(shè)備 物質(zhì)部門、安全管理部門等的職責(zé)。 三為了保證安全生產(chǎn)人、財、物的資源配置，應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費(fèi)用，?？顚Ｓ?。 五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司安全管理部按計劃報批，項目安全生產(chǎn)專項資金 的支出由該項目安全生產(chǎn)科按計劃報批。 第 1 頁 共 17 頁 企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法或規(guī)章制度 第一條總則 為建立本公司及所屬各項目部安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制，保證公司及下屬各項目部達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件，逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。 四、公司對施工經(jīng)營項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由施工經(jīng)營項目的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人確保資金的及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不 足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 二安全生產(chǎn)投入是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置。分項工程安全生產(chǎn)投入計劃工作是落實年度計劃項目以及根據(jù)安全生產(chǎn)需要增加的項目，由項目負(fù)責(zé)編制單項實施計劃，經(jīng)公司安全科審核、分管經(jīng)理審批后下達(dá)實施。安全設(shè)施技術(shù)改造，專項方案措施落實費(fèi)用費(fèi)用；塵、毒、噪等環(huán)境治理；安全生產(chǎn)科研，安全技術(shù)規(guī)程、企業(yè)修編；安全檢查考核，安全評價；重大危險源監(jiān)控，管理評價和治理，危險性較大分部分項工程的安全防護(hù)措施的落實。 五、分包單位必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制 第 15 頁 共 17 頁 度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。 二 十、分包單位應(yīng)給所