4科長競爭上崗演講稿(專業(yè)版)
【正文】 再次、處理關(guān)系要妥。 xx 同志曾經(jīng)說過。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。 生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題 正如今天海量資料分享 的方法不能解決明天的需求一樣。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來》等理論文章，分別在書報(bào)上刊登。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。它海量資料分享 第 5 頁 共 7 頁 既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。 其次，綜合素質(zhì)要高。 三、必須具備強(qiáng)烈地公仆意識(shí)，樹立服務(wù)觀念，把干部職工的事當(dāng)作自己的事操真心。 要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念和組織原則。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。 為實(shí)現(xiàn) 這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是２３２３，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。 由于業(yè)務(wù)對(duì)口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。 三、完善兩個(gè)監(jiān)督。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)?？崎L既是黨組的傳令人、領(lǐng)導(dǎo)的助手，又是一個(gè)科室的負(fù)責(zé)人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當(dāng) “ 甩手掌柜 ” ，更不能當(dāng) “ 歪嘴和尚 ” 亂 “ 念經(jīng) ” ；他既 第 6 頁 共 7 頁 要準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時(shí)正確地反饋各項(xiàng)
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