【正文】 工作面初次來(lái)壓、周期來(lái)壓以及地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、過(guò)老巷、揭煤、貫通時(shí)的頂板管理，維修巷道的支護(hù)情況進(jìn)行重點(diǎn)排查。四是建立 “ 三違 ” 第 26 頁(yè) 共 28 頁(yè) 積分、工傷事故積分再追究制度。增加爆破管理內(nèi)容，明確爆破期間的注意事項(xiàng)。 井下各停工工作面調(diào)度絞車(chē)必須停電閉鎖，礦車(chē)必須甩入車(chē)場(chǎng)或平巷。 采煤機(jī)檢修期間必須停在頂板完好、支護(hù)可靠處，且處 第 21 頁(yè) 共 28 頁(yè) 于停電閉鎖狀態(tài)，工作面刮板輸送機(jī)處于停電閉鎖狀態(tài)。 整改期間，礦部要認(rèn)真組織工人培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及三大規(guī)程和相關(guān)的安全技術(shù)措施。 四、工作要求 （一）公司本部各班組、分包單位參考本方案并根據(jù)自身實(shí) 第 17 頁(yè) 共 28 頁(yè) 際情況，自行組織工程管理、施工班組技術(shù)及作業(yè)人員開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，對(duì)在建配網(wǎng)工程實(shí)施隱患排查并作出整改，達(dá)到安全復(fù)工的要求。為深刻吸取事故教訓(xùn)，確實(shí)有效防止事故在本公司施工工程發(fā)生，根據(jù)《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn) 停工整頓的緊急通知》 第 14 頁(yè) 共 28 頁(yè) （ x 電安 202460 號(hào)）文件精神以及《 xx 供電局計(jì)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)停工整頓工作方案》的要求，決定對(duì)本公司配網(wǎng)部所轄的在建工程立即開(kāi)展停工整頓，采取多級(jí)學(xué)習(xí)、深入檢查的方式，堅(jiān)決遏止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。負(fù)責(zé)對(duì) XX 縣區(qū)局 2024 年配網(wǎng)工程第二標(biāo)段之石灣站新建和園線(xiàn)調(diào)整石體線(xiàn)負(fù)荷工程、桂山站新出桂郵線(xiàn)調(diào)整 石灣站石郵甲線(xiàn)負(fù)荷工程進(jìn)行檢查工作，并對(duì)該工程管理、施工人員（含分包單位）組織開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。 三、整頓內(nèi)容 整頓活動(dòng)包括學(xué)習(xí)討論、隱患排查和整改提高三個(gè)階段。各部門(mén)要高度重視公司放假期間的安全生產(chǎn)，要按照領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好本職工作，確保安全。 。 第 1 頁(yè) 共 28 頁(yè) 煤礦停工整頓方案 整頓方案 佳瑞煤業(yè)有限公司二〇一六年四月一日 關(guān)于佳瑞煤業(yè)公司停工放假期間的 整頓方案 根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)展改革委等四部委及省政府關(guān)于加強(qiáng)全省煤礦依法合規(guī)生產(chǎn)的緊急通知》要求，深刻吸取同煤集團(tuán) “” 重大事故教訓(xùn)，保證公司安全生產(chǎn)，特制訂本方案。做好提升、排水、供電、壓風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)的安全保護(hù)檢修工作，安全保護(hù)裝置合格率達(dá)到 100%。 ，服務(wù)大局。 （一）學(xué)習(xí)討論時(shí)間： 10 月 1 日 一級(jí)討論（管理人員） 本公司配網(wǎng)部和分包單位施工班組長(zhǎng)及以上人員認(rèn)真學(xué)習(xí)汕尾局 “6 〃 26” 、汕頭局 “7 〃 8” 廣州局 “7 〃 15” 、汕尾陸河局 “8 〃 8” 、中山局 “8 〃 26” 、貴州安順局 “9 〃 11” 、韶關(guān)局“9 〃 23” 、肇慶局 “9 〃 27” 人身死亡事故案例和《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)安全 管理工作的緊急通知》、《強(qiáng)化基建管理 扭轉(zhuǎn)安全不利局面》、《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)停工整頓的緊急通知》等安全文件，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）、安全管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及班 第 8 頁(yè) 共 28 頁(yè) 組長(zhǎng)要學(xué)習(xí)討論后結(jié)合自身的實(shí)際工作情況每人寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，反思安全生產(chǎn)工作存在的不足。 第 11 頁(yè) 共 28 頁(yè) 第二工作組 成員： ***、 ***…… 職責(zé)。 一、工作思路 以今年以來(lái)人身事故為鑒，以 xx 公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料和安全生產(chǎn)停工整頓文件為指導(dǎo)思想，組織本部各班組和分包單位開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，讓各單位工程管理人員和班組人員認(rèn)真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、組織、制度和措施等方面的差距和問(wèn)題，制 定整改計(jì)劃，落實(shí)整改工作，爭(zhēng)取早日安全復(fù)工。 （二）要高度重視本次停工整頓活動(dòng)，確保整改工作橫向到邊、縱向到底，不留死角，收到實(shí)效。 采掘工區(qū)和職能班隊(duì)必須對(duì)所轄的工作區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查并落實(shí)到位，責(zé)任到人。 液壓支架必須有效支護(hù)頂板，且保持平直，嚴(yán)禁出現(xiàn)空頂現(xiàn)象。 傾斜巷道各擋車(chē)裝臵必須處于關(guān)閉狀態(tài)，并保證其安全有效，缺少的必須及時(shí)補(bǔ)齊。 ******綜采工作面調(diào)采措施中支護(hù)內(nèi)容不全。五是實(shí)行責(zé)任追溯制度。 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè) 加大采掘開(kāi)工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)員每月根據(jù)各自實(shí)際現(xiàn)狀及時(shí)修訂補(bǔ)充變更規(guī)程、安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織進(jìn)行會(huì)審，確保規(guī)程、安全技術(shù)措施起到 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的作用。 各項(xiàng)措施制定要嚴(yán)密，落實(shí)要得力，對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜構(gòu)造段、工作面初采與來(lái)壓、三岔門(mén)、四岔門(mén)、斷層破碎帶、壓力顯現(xiàn)明顯地段及作業(yè)場(chǎng)所重點(diǎn)把關(guān)，重點(diǎn)防范；特別是對(duì) 3 下煤開(kāi)采，認(rèn)真做好礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)分析，嚴(yán)格頂板動(dòng)態(tài)管理，對(duì)地質(zhì)條件變化和支護(hù)方式進(jìn)行研究，合理確定采掘支護(hù)參數(shù)和支護(hù)方式，確保支護(hù)強(qiáng)度滿(mǎn)足安全需要； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量，保證規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)兌現(xiàn)，重點(diǎn)對(duì)架棚、錨網(wǎng)噴的施工質(zhì)量、錨索預(yù)緊力、錨桿拉拔力到位情況， “ 敲幫問(wèn)頂 ”制度執(zhí)行情況，及時(shí)支護(hù)情況，特殊支護(hù)的架設(shè)情況，回料安全措施的落實(shí)情況。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患實(shí)施明碼標(biāo)價(jià)、當(dāng)面兌現(xiàn)，安全管理人員發(fā)現(xiàn)隱患后對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)做出處罰決定，月底工資兌現(xiàn)。 整改意見(jiàn)。 皮帶運(yùn)輸機(jī)，刮板運(yùn)輸機(jī)上嚴(yán)禁存有雜物，要拉凈拉空。 清凈工作面浮煤，雜物，文明生產(chǎn)達(dá)到《煤礦 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》要求。 對(duì)我礦存在的問(wèn)題和隱患逐條落實(shí)到人，限期整改，必 第 19 頁(yè) 共 28 頁(yè) 須做到整改措施、整改責(zé)任、整改資金、整改時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案五到位。工作小組審查后，認(rèn)為該工程具備復(fù)工條件的，及時(shí)提 交《 xx 供電局停工整頓總結(jié)報(bào)告》（附件 2），并 經(jīng) xx 供電局抽查驗(yàn)收審批后，方可復(fù)工。 第四篇：電力停工整頓方案（最終版） ***工程有限公司 安全生產(chǎn)停工整頓工作方案 ***工程有限公司 二 ○ 一一年九月二十九日 就今年下半年以來(lái)，南網(wǎng)其它公司和 xx 電網(wǎng)公司系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生了 8 起人身傷亡事故，不斷拉響施工安全警報(bào)，敲響了安全的警鐘。 （二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)檢查、驗(yàn)收工作組 第一工作組 成員： ***、 ***…… 職責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)車(chē)輛管理和進(jìn)行性能安全 檢查，在停工整頓期間加大車(chē)輛管理力度。 三、相關(guān)要求 ，精心部署。繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，每旬認(rèn)真開(kāi)展安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開(kāi)檢查通報(bào)會(huì)、安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，積 極配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，重錘重金、限期整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位，切實(shí)提高安全管理水平。 一、公司成立停工整頓領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：郭建明侯貴明 副組長(zhǎng)：張靈高雷同王愛(ài)民李曉紅潘堅(jiān)劉廣華董書(shū)明 成員。做到設(shè)備技術(shù)檔案由專(zhuān)人管