4煤炭管理局企業(yè)目標(biāo)管理實施方案(專業(yè)版)
【正文】 生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗收考核總分達 80— 90 分，退還責(zé)任抵押金，不獎不罰； 91— 100 分獎責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)集團現(xiàn)金 20240 元。凡出現(xiàn)穩(wěn)定工作的問題，各單位必須及時向包礦的領(lǐng)導(dǎo)和局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報，并迅速做好工作，防止矛盾激化。各企業(yè)要充分利用現(xiàn)有資源和廠房、設(shè)備及生產(chǎn)經(jīng)營場地，大力開展招商引資、融集社會資金，發(fā)展多經(jīng)項目，增加再就業(yè)崗位。煤礦企業(yè)一般事故控制在上級規(guī)定指標(biāo)內(nèi)，要杜絕 3 人以上的重特大事故。集團公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季對各礦進行財務(wù)檢查，對違反財經(jīng)紀(jì)律的支出行為要予以查處。所有租賃企業(yè)、礦辦工 第 4 頁 共 5 頁 區(qū)的產(chǎn)量、產(chǎn)值和安全情況均納入責(zé)任主管企業(yè)考核。凡在發(fā)展生產(chǎn)、開發(fā)多功能項目、提高經(jīng)濟效益、增加就業(yè)崗位、安全管理及穩(wěn)定工作中有顯著成績和特殊貢獻的，經(jīng)驗收考核領(lǐng)導(dǎo)小組提議，可給予單項獎勵。同時，黨政一把手要主動或在接到上級通知后迅速趕到現(xiàn)場處理。 第 2 頁 共 5 頁 三、管理措施 交納責(zé)任抵押金。 二、工作目標(biāo) 確保經(jīng)濟增長。 嚴(yán)格
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