4煤xx縣區(qū)長(zhǎng)安全承諾書(專業(yè)版)
【正文】 ，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。 五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶 班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。 堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化 、頂板來(lái)壓或其它災(zāi)害預(yù)兆、事故等，要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)值班員和調(diào)度室匯報(bào)，聽 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 從指揮，服從安排。 六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全管理工作中的作用，努力提高班組長(zhǎng)的管理水平和應(yīng)變能力。 “ 白國(guó)周班組管理法 ” ，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 場(chǎng)管理。 進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，一年內(nèi)建成示范礦井。 四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無(wú)事故。 嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装濉⒚簬?、采空區(qū)、瓦斯、支護(hù)及其
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