【正文】 五是嚴格執(zhí)行建設工程竣工驗收制度，保證建設工程 的 使用安全。 （一）總體思路是：以“三個代表”重要思想為指針，以基礎設施建設為重點，以工業(yè)園區(qū)建設為依托，以住宅建設和重點項目建設為支撐，不斷創(chuàng)新運營機制，加大投資力度，加強規(guī)劃建設管理，提升城市綜合功能、努力實現(xiàn)城市園林化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、管理規(guī)范化，促進城鎮(zhèn)化與工業(yè)化，農業(yè)產業(yè)化 的 聯(lián)動協(xié)調發(fā)展，為全市經濟和社會事業(yè)快速發(fā)展提供良好環(huán)境。 （三）增強服務意識，轉變 工作 作風，為基層排憂解難。系統(tǒng)黨員干部先后走訪慰問貧困家庭 30 多人次，送去幫扶款 4000 多元，為城市弱勢群眾減免水費 1000 多元，解決了城鄉(xiāng)部分困難戶 的 實際問題。通過學習，黨組織 的 戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員 的 先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，廣大黨員干部 的 凝聚力、戰(zhàn)斗員力進一步提高。每季度組織安全生產大檢查和要求各施工企業(yè)每月組織自查自糾，同時在“五一”“十 .一”等重要節(jié)日前組織對重點工程、重點部位 的 檢查，保證節(jié)日期間安全生產。以安江城區(qū)至安江農校道路硬化改造為契機，籌集25 萬余元，改造了 1000 余米供水主管，為該片區(qū)今后供水發(fā)展提供了保證。凡審批 的 新建項目，都做到了多個方案參評，優(yōu)中選優(yōu)，從而提高了單體建筑立面造型水平。一是以 科學 的 規(guī)劃來指導我市旅游開發(fā)。全年完成 500 萬元以上 的 擴容提質項目 6 個，總投資 4850 多萬元。三是對稻源路、步行街等城市重點工程建設項目專門成立質量監(jiān)督組，加強對工程質量 的 監(jiān)督檢查，保證了工程質量。今年順利 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 13 頁 通過了省市主管部門 的 建筑安全生產執(zhí)法大檢查，一年來未發(fā)生重特大安全事故。四是每個領導干部自覺遵守建設系統(tǒng)干部職工廉政建設 的 各項制度，全年沒有發(fā)生一起違法違紀事件。 八、加強管理，轉變作風，進一步提高系統(tǒng)自身建設水平 （一）抓內部管理，提高了運行效率。通過四型機關 的 創(chuàng)建，城市規(guī)劃建設規(guī)劃管理 工作 進一步加強、建筑市場管理規(guī)范有序，全體黨員和干部職工 的 黨性意識、宗旨意識、責任意識明顯增強，領導與職工團結和諧、思想統(tǒng)一、步調一致、齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，對外樹立了良好的 整體形象。 （ 1）規(guī)劃管理方面。在符合城市總體規(guī)劃 的 前提下，積極為投資者讓利和提供方便。二是狠抓建設工程招投標 工作 的 管理，建立健全公開、公平、公正 的 競爭發(fā)包機制。一是爭取項目和資金 的 力度還不夠，城市基礎設施建設資金缺口還比較大。鼓勵干部職工通過自學、單位集中學、外出考察、繼續(xù) 教育 等多種方式，學習專業(yè)技術、依法行政、行業(yè)管理等方面 的 知識，提高了干部職工依法行政和履行崗位職責方面 的 技能；另外加強了業(yè)務技能、 法律 法規(guī)等方面培訓，及時組織干部職工參加上級業(yè)務部門及縣上組織 的 有關行業(yè)管理和依法行政等方面 的 培訓和繼續(xù) 教育 ，滿足了新時期城市建設管理工作 的 新要求；二是完善制度，健全機構。一是狠抓了職工 的“三德” 教育 ，系統(tǒng)各黨支部在堅持抓好職工政治理論學習 的 同時，認真抓了公民道德實施綱要 的 學習，使干部職工 的 社會公德、職業(yè)道德、家庭美德道德規(guī)范真正落實到每個黨員干部 的 學習、 工作 日常生活之中。一是認真處理群眾來信、來訪 工作 。四是針對重 大安全事故多發(fā) 的 類型和特點，實行專項整治。開展義務捐樹款和認植紀念樹活動，向社會籌集綠化 資金 7 萬多元，認植紀念樹 54株，價值 9 萬多元，提高了市民綠化意識。實行了建設項目審批前公示制度，使規(guī)劃管理 工作 更加規(guī)范。三是進一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。開展城市綠化月活動，拓寬城市綠化建設投資渠道，全年共投入城市綠化建設資金 680 多萬元，完成了行政中心后山廣場、開元大道綠化軸、開元小區(qū)公園、昌齡橋旁小游園等公共綠地和光榮院、國稅局、黔城大酒店、勞動局、國土局、計生局、建設局、工商局、檢察院、物價局、疾控中心、水利局等 13 家單位綠化，新栽行道樹1086 株，新增綠地面積 公頃，建成區(qū)綠地率達 %。要求施工企業(yè)建立和健全施工現(xiàn)場 的 安全生產保證體系，實行安全生產“誰主管、誰負責” 的 原則，安全生產責任落實到人，對存在 的 安全隱患，及時采取措施進行整改。 六、聯(lián)系實際，加強引導，積極做 好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理 工作 。在具體 工作 中，主要抓了四個方面 的 工作 。首先是加強了干部職工學習和培訓。但全面客觀 的 分析， 工作 中也還存在一些不容忽視 的 困難和問題。 一是加強對建筑施工企業(yè) 的 資質管理，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度，依法嚴厲打擊無證、越級掛靠和轉包承接 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 1