4某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作人員赴江浙地區(qū)考察心得體會(專業(yè)版)
【正文】 二是市場化運作機制拓寬了城鎮(zhèn)建設(shè)的投融資渠道。 三是城市經(jīng)營思路新，辦法多。XX 縣區(qū)的五四村積極轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造面向外國人的高端休閑基地，找到了一條經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的途徑。云棲小鎮(zhèn)、創(chuàng)意小鎮(zhèn)以創(chuàng)新的思維將互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)理念融入發(fā)展，以藝術(shù)創(chuàng)新的方式改造破舊水泥廠，成為創(chuàng)新發(fā)展的典范。考察中感到，不論是一個市、鎮(zhèn)，還是一家企業(yè)，他們都善于創(chuàng)新，敢為人先。這幾個地方在城鎮(zhèn)建設(shè)融資上都走出了很好的路子。同時，基礎(chǔ)設(shè)施完善、城鎮(zhèn)載體功能強，又為招商引資、項目落地創(chuàng)造 了條件、營造了環(huán)境，增強了產(chǎn)業(yè)集聚能力，形成了良性互動。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃都如此重視，更不要說蘇州相 XX 縣區(qū)、 XX 縣區(qū)安陽 XX 縣區(qū)和 XX 縣區(qū)等城市規(guī)劃了。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，他們意識超前，善于捕捉和把握機遇。事實證明，觀念變則行動變，行動變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則命運變。像蘇州相 XX縣區(qū)根據(jù)自身實際，分步推進(jìn)，把轄區(qū)分為新城改造、土地儲備、必須拆除、結(jié)合項目改造、改善、待定六大類，根據(jù)財力以及其他相關(guān)因素，引入市場 化機制，相繼對城中村進(jìn)行分類改造，大力推動安置房建設(shè)，加快了城鎮(zhèn)化步伐，提升了城市形象。他們充分運用城市
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