4某年度運營部工作計劃(專業(yè)版)
【正文】 第 5 頁 共 5 頁 2024 年度工作計劃篇二一、召開部門半年工作會議，傳達落實機場半年工作會議精神。 二是挖掘并解決問題能力，即按照三思三創(chuàng)主題實踐活動，以五找八問為載體，對照標準查不足，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運行保 障上所存在的問題，從機場與板塊的實際情況出發(fā)，充分利用板塊內(nèi)外各種資源，制定解決問題的實施方案。 一是要牢固樹立全局意識。 二、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個能力 今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標準，增強全員風(fēng)險 意識和責(zé)任意識，轉(zhuǎn)被動管理為自動自發(fā)，在提升干部員工的三個能力（系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力）上下功夫。 四、扎實抓好黨建和思想政治工作。 下一頁更多精彩 2024 年度工作計劃 。三是統(tǒng)籌兼顧有成效 。其次，通過走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問題，探索相應(yīng)的解決辦法 。主動加強與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時時、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動，全力抓好運營保障，為機場戰(zhàn)略實現(xiàn)和長遠發(fā)展出謀劃策。
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1