【正文】 質檢部委派有資格的質檢人員到供方實施驗證，并填寫“采購產品驗證記錄”。 采購計劃 采購部依據(jù)生產部提供的月度生產計劃銷售情況、材料消耗定額，圖紙等文件，產品庫存、供貨提前期等因素制定月度采購計劃，采購計劃經總經理或供應副總審批后下達給采購人員，倉庫保管員、生產部、質檢部實施。 評定結論的審批 采購部組織有關部門填寫《供方質量保證能力調查評定表》中的評定結論，同時編制合格供方名單，經總經理或供應副總批準后執(zhí)行。 4 工作程序 供方的評價 根據(jù)采購產品的質量特性的重要程度，將其分為三級，根據(jù)產品的重要級別對供方的評價采用分級管理。 質管部負責產品業(yè)績評價及銷售公司和市場信息員反饋的質量信息的管理，并負責建立有關供方業(yè)績檔案，參與供方質保能力的評價。 供方評定內容 a) 供方產品的質量情況及質量史； b) 供方組織機構級技術人員的構成； c) 供方技術標準、生產許可證、技術鑒定報告、工藝裝備、測試檢驗手段、生產現(xiàn)場情況； d) 供方企業(yè)信譽、銷售服務、包裝運輸、供貨能力； e) 產品價格和交貨期。 采購控制 采購文件的編制 采購文件的內容 a) 采購文件應清楚地說明訂購產品的資料，包括圖樣、品種、類別、質量指標或規(guī)范、過程要求、檢驗規(guī)范以及其它相關資料，并保證版本有效； b) 重要度類別、形式、等級或其它特殊要求的標識法； c) 適用的本公司質量管理體系文件名稱、編號和版本。 驗證產品的放行方式 對驗證的產品，可采用下列放行方式： a)在供方制造過程中設立見證點或停工待檢點；本公司檢驗人員與 供方聯(lián)合檢驗； b)對量大、分批持續(xù)供貨的采購產品，不定期到供方現(xiàn)場進行質量監(jiān)督。 進貨檢驗 對本公司有檢驗條件的采購產品， 原則上應在本公司進行檢驗，檢驗合格的由倉庫保管員辦理入庫手續(xù)，檢驗不合格的按 ZY/2080420xx《不合格品控制程序》進行處置。 代用審批 某些生產急需的產品，需要用相近型號規(guī)格代用時，采購部填寫“材料代用單”報技術部審批， A 類采購產品的代用必須經技術副總經理或總工程師批準后方可采購。 f) 對供方質量信